看完《关键7问》最大的感悟是——知人善用者先用己。如果一名管理者连自己都不会用，何以谈用他人呢？

带着如何才能更好的管理用好自己这一问题，看了这本书。以下是对自我管理的一些想法及个人实践的一些思考分享，相信这样的内容会对个人成长感兴趣的有较好的帮助。也只有进行正确的自我管理，才能真正地管好他人。

人在自我管理的过程中很容易陷入循环怪圈。比如说没完成任务，压力过大导致目标感缺失。时间分配不合理，做太多无意义的事情。

在日常和自己相处的过程中也要培养一个向自己提问习惯，这是一个自我观察、自我回馈、思考复盘的过程。而这关键7问，也恰好可以用到自我提升上。

1.开场问题

最近有遇到什么问题？

无论是工作上、生活上、学习上、还是家庭上，都直接切入主题。站在旁观者的角度深入思考，脑子里就会重新过一遍最近接触的事情，去搜索出自己的注意点和关注点。

2.追加问题

问一下自己还有什么吗？

懂得如何探究自己的真实想法，不断的接近更好的选项，做出更优的决策。

3.焦点问题

当下面临的真正挑战是什么？

这是当下的核心点和聚焦点，到这里就要停下来慢一点，思考自己真正的挑战，在真问题上要下慢功夫。了解自己这样做的目的是什么？了解发生了这件事后认为对自己最重要的事是什么？然后再梳理出自己做出选择背后的理由。

4.基础问题

什么是自己想要的？

分清楚什么是当下的需求和欲望。

5.懒惰问题

找到自己与想成为的差距。保持好奇心态与谦卑心态，时刻都能学习。

6.战略问题

分清楚什么是日常工作和伟大且意义深远的工作。减少普通工作的耗时，把更多精力放在伟大的能产生复利的工作上。

要知道战略的根本就是取舍，选择要做的和不要做的。不再毫不犹豫的闷头做任何事情。而是问自己，为了实现自己的目标，愿意放弃什么？愿意投资时间在哪里？

7.学习问题

对当下而言，最实用的是什么？

思考是实践的一种形式。

明确当下对自己而言最实用的是什么？也就是懂得学习的点在哪里，真正的自驱型学习。

别人的经验再多，都无法吸收过来，提取对自己最有用的。

7个问题问完了之后，总结对自己收获最大影响最深的片段。

阅读从来不是孤独的旅程，站在巨人的肩膀上，可以让我们看得更远，也可以让我们收获更多。在对《关键7问》中的理念和方法消化与践行的过程中，也要时刻记得“他山之石，可以攻玉”的道理，时刻保持谦卑心态，思考学习践行。