1
任何一个性质的组织,
员工都有被破格提拔的机会。
2
领导给你涨薪,
是为了让自己更省心。
3
理解领导的决策压力,
尊重领导的决策节奏。
4
所有的基层管理者,
都要有辅导员工的能力。
5
人性最深处的本能,
是渴望得到他人的欣赏。
6
关注领导的最低预期,
而不是自己的最大价值。
7
很多问题领导不管,
不是看不到,是扛得住。
8
为什么有信心?
因为知道什么是对的。
9
把爱好变成特长,
让特长更加专业。
10
聪明很重要,
承担更重要。
1
任何一个性质的组织,
员工都有被破格提拔的机会。
2
领导给你涨薪,
是为了让自己更省心。
3
理解领导的决策压力,
尊重领导的决策节奏。
4
所有的基层管理者,
都要有辅导员工的能力。
5
人性最深处的本能,
是渴望得到他人的欣赏。
6
关注领导的最低预期,
而不是自己的最大价值。
7
很多问题领导不管,
不是看不到,是扛得住。
8
为什么有信心?
因为知道什么是对的。
9
把爱好变成特长,
让特长更加专业。
10
聪明很重要,
承担更重要。