当下较流行的一句话：“如何把一个人活成一支团队？”
《副业思维》这是我看的张丹茹的第二本书，她在书中告诉我们如何把一个人活成一个团队，也就是副业要具备的五种能力：
01、认知思维
对赚钱模式的认知，对自我的认知，对离钱近的事儿的认知。举个例子，如果你的时间多但没什么技能，你可以考虑兼职；如果你的时间允许且是专业人才，那么你可以考虑做咨询、做顾问、或是做讲师；如果你的时间较多，且有一技之长，你可以发挥自己的一技之长。
02、营销思维
成功创业的标志不是上市也不是融资，而是营利，所以每一个创业者都要懂得营销思维。
听很多大咖们都说，营销任何产品，其实质都是先营销自己，同样的这本书也为我们介绍了如何获得他人的信任是基石。
书中主要是讲述了通过朋友圈正确晒单进行营销的策略。
03、产品思维
产品是王，渠道是王中王，如果没有第一个王，也不会产生后面的王中王，所以产品是关键。
产品的转换途径有很多种，比如技能、阅读、正能量等等。每种途径的模型书中均有介绍。
我们设计出的产品，最终是需要用户、推广者、商家同时受益的。
04、运营思维
运营的终极目的应该是让自己的副业能永久持续。首先，我认为副业者应该拥有复利思维，它包括能力复利，比如说，我们当下多数人都在做的事情--学习技能；产品复利；底层逻辑复利，了解了一件事的底层逻辑，再把它复制到可以应用的其它领域，如果具备了这样的逻辑思维能力，我们离成功还会远吗?!
05、管理思维
一个人的一生不是只有创业或是副业这一件事儿，我们还有很多其它的角色要扮演，比如说，子女、父母、朋友、合作伙伴、为社会创造价值的人等等。
因此我们要有管理自己时间的能力、管理情绪的能力、管理人脉的能力、管理团队的能力、管理赚钱模式的能力等等。
如何把自己活成一支团队，我个人认为要拥有复合能力。《副业思维》一书为我们介绍了其中的五种基本能力，让我们一起出发，一起努力吧！
