10/10/10法则，10分钟之后，你会对这个决定作何感想，十个月之后你会作何感想，十年之后，你又会作何感想？快速决断，即使是错误决策，也比没有决策好。决策正确是否，尽量从一个远距离考虑。
伟大的头脑谈论想法，中等的头脑谈论事业，弱小的头脑谈论人。
奇瑞汽车如何起家当事说我们那时候就是安徽的一个小厂，那知道现代汽车的难度，结果一步步坚持，现在居然从了举足轻重的大公司。坚持就可能胜利，不坚持肯定不胜利！
你想当领导就要多自我表现，一群人讨论题，只要你争取到第一个发言，或者发言次数特别多，那么别人就感受你像个领导，如果你在讨论中沉默不语，别人不会认为你有深度，大家只会觉得你并不怎么聪明。这样一来最后当上领导的可能是外向的人。
实干家做事从来不是谋定而后动，还是把握好刚开始的度，拿不准的可以先小规模尝试，掌握好三个原则，第一，尽可能尝试新鲜事物，第二，尝过要可控，要确保所有尝试不给我们带来难以承受的后果，第三，在尝试中获得及时反馈从结果中学习，随时调整做法。
三个激发创造力的方法，第一把你最想象的东西列出来用解决问题的思维，想像怎么实现他，第二个人的经历往往是创造的灵魂，把你想做的事是把自己投入的感情的经历与新的东西连接起来，第三旁观者清，主动换一个视角。
