今天的工作计划：
1.完成订单图纸
2.带新人熟悉工作
3.熟悉工作系统
这是我早上挤出来的工作计划，看起来很有顺序和计划，可实际效果呢？
1.今天订单没有多少，所以很快完成。并没占用太多的时间。但是完成之后呢？并没有下文
2.带新人，他是个不主动的人。虽然深深感到不主动是职场新人的大忌，但毕竟带他是我的工作，必须调动他的积极性。
3.工作系统。弄一下又不想弄了，因为当初因为这个东西被同事坑了一把，如今面对它是各种讨厌。
一直知道自己不会管理时间，回顾一天下来，往往是想不到有什么是自己做得有价值的，但又却不知道该怎么改进。直到我看到今天的晨读，里面有一点——以终为始。
因此，我按照这个方法修改了一下作为明天的工作计划。
1.订单：新客户我负责，老客户简单的订单由新人负责，最好但不强求全部覆盖产品，下班前统计系列和数量。
2.带新人目标：首先要熟悉X系列的产品，注意事项，下班前让他复述一遍，看图纸，检验成果，总结问题。
3.工作用系统。放下情绪，先学会产品的基本信息录入。
这样一改之后，我发现目标清晰了，而且也方便在一天结束之后检验成效。
