将奖励计划引入企业会产生的一般问题

1.生产过程的干扰会导致计划的失败。

2.将薪酬与生产水平直接相结合的奖励计划，注定其薪酬会发生经常性的波动。

4.计划必须简单，这样员工才能够理解如何才能够获得超额的收入。

5.由于奖励计划多数应用于重复性和常规性的工作中，员工会产生厌烦的情绪。

6.企业不同部门使用不同的程度奖励计划，奖励会产生不和。