今天听了一天公司外聘培训师讲课，深有感触，并不是学习到了很多的知识而深有感触，而且听了一天毫无触动感的课程，而深有感触，。
我想在座的朋友一定会遇到这样的情况，台上培训师讲滔滔不绝讲课，下面睡倒一片，不睡的也拿着手机玩，完全没有听课的欲望。那到底是讲师哪里出了问题呢。我总结了以下几种能把学员讲睡着的培训师:
一、我是来完成任务的（睡觉指数五颗星）
最可怕的就是来完成任务，从培训师主观就已经放弃了。这样的培训师也不少，但基本都是内聘的培训师，各种原因赶鸭子上架，敷衍了事。
这样的培训根本从根本上就已经变质了，一个都不想上课的老师，你能和他学到什么。应付、消极、平淡。
讲课基本就是照着PPT读，读的还没有感情。这样的培训可以说是谋财害命，因为浪费自己的时间，剥夺别人的时间，而且还是那么多人的时间，不是谋财害命是什么？
这样的培训师最重要的是缺少职业精神，一个在精神上都出轨的讲师，别指望在肉体上还能带动你们的行动。
对于这样的课程你还愣着干什么，赶紧睡觉补充精力，晚上做点有意义的事。
二、我是来念经的（催眠指数四颗星）
这样的培训师对于讲述的内容完全没有激情，有可能是自己本身的能力所限，也有可能是性格所限。
讲课平淡无奇，说话没有阴阳顿挫，感觉就像读报纸。虽然可能对课程有一定的理解，专业程度可能也够，但是经过他的嘴里讲出来就跟念经一样。
语句滔滔不绝的说出口，学员们听起来感觉就像是催眠曲，本来学员也想学这门课程，但是架不住培训师的课程演绎毫无技巧，主动被催眠了，个个都是小鸡吃米一样。
这样的培训师可以通过后天的训练进行弥补，最好的方法就是学会讲故事，声情并茂要学会模仿各式各样人的声音。
这样的培训师适合讲睡前故事。
三、我是来讲我的辉煌历史的（催眠指数三颗星）
这种培训师可能很有激情，也可能是行业大咖，但是讲课的课程设计没有任何的框架可言，想到哪讲到哪。
通常讲半个小时的课程内容，讲半个小时的题外话。上来自我介绍来个半个小时，从白手起家一直到富可敌国，就是不进入主题。
没有破冰、没有导入、没有目录、没有框架、没有过度页、更没有结尾，甚至连PPT都没有。
这样的培训师就是我们常说的“课上感动，课下不动。“不是我们不想动，关键是我们根本就没搞懂大师想讲的是啥。要想有所改变建议学一学框架思维，课程框架打好了，内容才不会跑偏。
通常这样的课程，学员刚要睡着，一句金句或者鸡汤名言把你激醒。
对于这种严重碎片化没有框架的学习，可以说听之无味，弃之可惜。
四、我是来演讲的（催眠指数两颗星）
讲起课来滔滔不绝，眉飞色舞，情到深时还面红耳赤，感慨万分。但是就是有一点从来不和下面的学员互动，甚至连眼神的接触都没有，两个眼睛基本盯着PPT，或者望向学员方向但是眼内无物。
通常这样的培训师是行业的专家，很有一套自己的理论，但是并不会把内容传授出去。上起课来和演讲一样，缺少互动，基本是一个人的独角戏，把自己想说的说出来，你们能接受我的理论就接受，接受不了我也没办法。
这样的培训师缺少的是教学互动的设计，互动方式有很多，提问、分组讨论、情景模拟、案例分析等。
一定要明确一个原则那就是“老师讲出来是老师的，学员讲出来才是学员的”。
所有课程一定要设计互动，实在想不出什么方式那就用提问吧，最暴力直接有效。
对于这样的培训师学员通常的反应是，你讲你的我睡我的，反正你也不在乎我们甚至都不看我们一眼。
五、我是来讲“我的课程”的（催眠指数一颗星）
台下乌泱泱一批高层干部，台上讲的竟然是“班组长能力建设”，台下一群销售代表，台上讲“国学养生”，台下都是新入职大学生，台上讲“五维领导力”。
或许并没有以上内容那么夸张，但是相信大家都有过这样的经历，我们抱着一腔热血希望解决工作中最棘手的问题，可以培训师所讲内容，就围绕着周边转没有找到我们工作中的“痛点”。
这里最重要的问题就是，没有做好课前的“调研”工作。没有深入的了解，台下的学员是什么人，没有了解他们从事什么样的工作，他们最想解决什么样的问题。如果这些都没有了解，当然你的课程切入不到重点。
对于这样的培训师，学员通常积极性被调的很高，结果是失望自然也很大。听了一天课，关键的问题还是没有解决。
最后请大家回答我一个问题:“一堂课是学员重要还讲师重要？”我们再换一个问题“病人重要还是医生重要。”其实一堂课最重要的一定是学员，所以我们所开展的课程一定是以学员为中心。
我们要用职业精神的激情来感染学员
用我们抑扬顿挫的语言来调动学员
用我们层次分明的课程逻辑来抓住学员
用我们花样繁多的互动带动学员
最后用我们经验丰富的知识来帮助学员
这样的讲师你还害怕学员会睡着吗？
