忙碌的23年快要和24年做交接了，公司里的小伙伴都在讨论因口罩停止了3年的年会会不会恢复的时候，今天通知可能会去某个主题公园度过第一个年会。
大家都还在喜悦中欢呼的时候，却来了一句，需要值班的同事依然需要留在公司。
作为低级管理的我就觉得挺无语的，对于兢兢业业忙碌了一年的小伙伴们来说，大家都很期待这么久以来第一次的年会庆祝，感受总公司和分公司小伙伴们的团聚，也期待公司会有什么样的活动，让大家放松和参与，结果，却是如此的结果。
忍不住我问领导，能不能拆分两批前往，可是却被告知，去不了的同事可能没有任何的补贴，因为留守的小伙伴不会很多，所以也不会考虑拆分两批前往，因为没有意义。
我问，意义不是让同事一起去参与和分享喜悦吗？为什么这是没有意义的事情？这种安排其实对于大型的公司来说，应该是个很正常的安排，为什么会用没意义来打发大家的期待？大家的努力不值得公司去考虑这样的安排吗？
最终还是被告知，反馈等决策。
可是，明天十点半就要统计最终参加的人员了，所以，这个决策大多是不可能的。
我一直和同事说，如果不想遵守规则，就要做能改变规则的那个，甚至制定规则的人，可惜，在这种事情里，我们只能被动接受。
这种感觉，作为团队管理的一员，我作为低级管理的我，确实觉得自己的格局不足，不太能接受，至少这样的解释，我不太能接受。
可是，能如何？
也希望作为团队决策层的人员可以多代入思考，不能带家属，不能分批，不能参与的公司庆祝活动，对员工来说，真的快乐吗？每个公司里最多的都是一线员工，如果他们没有参与感，没有机会参与，那么，这样的团体活动真正的意义又是什么？
