今天4.11，这组数字在我的心目中有着特别的位置，因为2014年4月11日是我们的奇葩客栈缘起的日子。
奇葩客栈是我们组织的一个本地社群，并非实体的酒店，而是一个精神的客栈。2015年才算社群元年，2016年才开始社群大爆发，而我们在2014年就就开始做社群了，想想还是蛮酷的。我们这群里有七个管理者，下设了策划部宣传部财务部商务部，群里有200多号人，每个人都有自己的编号。看起来人数不算多，现在动不动就是五百人大群，但是请注意，这200多号人可是收费会员哦，而且是经过比较严格的条件审核才允许交钱加入的，必须气味相投。我们有自己的logo、旗帜、牌匾、办公室、公众号，还有大大小小的据点。我们组织的活动包罗万象，当时的想法就是在小城市文化生活比较贫乏，朋友聚会吧，不是吃饭就是唱歌，也没有多少演出可以看，干脆我们自己来！于是，我们组织了古城游，趣味运动会，诗歌朗诵，演讲比赛，厨艺PK，万圣节cosplay，亲子游园走进工厂消防公安等等，还有众多的分享会阅读会影音会，基本上把那两年的业余时间都安排满了，每次活动结束发朋友圈，大家都惊呼你们生活好丰富啊！
两年多的社群运营生涯，让我收获了许多一辈子的财富。首先是我们7个管理人员的互相配合，我主要负责摄影、宣传，还有小伙伴能写出很棒的文案，做出精彩的策划，随时上场做主持，遇到活动帮组织，很多原来想象的画面突然变成了现实，让我认识到了团队合作的重要性;其次是认识了很多来自各行各业的朋友，以往工作单位的交流渠道比较单一，如果不是社群，我根本没机会碰到那些做媒体的，做医生的，做老师的，做各种手艺的朋友，并且因为社群活动频繁，人和人之间接触多粘性强，都结下了比较深的友谊;再来是视野为之开拓，我竟然去学习了摄影，学习了主持，学习了各种方法论，还学习了创业，这在以往看来都是很遥远或者说跟我毫无关联的事情;还有就是心态的提升，后来社群爆发的时候，有一种平行的视角，从社群管理者的角度来看，更加清楚自己该如何选择。
