吴总致辞：后疫情时代，厂商共赢，共同发展。公司针对基础经销商将推出“成长”计划，斥资千万，扶持经销商，打造标杆市场。只有主动出击，才能抢占更多的市场份额，工厂作为后援方和催化剂，将全力以赴支持经销商。
唐老师分享了如何打造翻转夜场
盘点现有意向客户资源，快速制定夜场方案和流程；确定需求，设计成交路径，走访异业，获取新客资源；夜场活动执行，具体到每天如何执行，给予活动操作手册综合评估。
甘总：2020年舒达基础经销商专项帮扶政策支持：学习账号支持，异业带单奖励；促销活动补贴；新店基金；新品上样销售激励；年终返利政策
舒达线上学习平台整体介绍；终端管理辅助系统讲解：每日追踪及业绩管理，为店面KPI管理提供数据支持；客户管理系统介绍；学习情况汇总
上海苏总：介绍并演示了DMS系统整体操作，包括商品管理，门店管理，零售管理，采购管理，库房及财务管理。
寸劲刘总：回顾前几季惊折，梦享日的打法；打赢梦享日核心关键：榜样的力量，时间点选择，产品升级；梦享日活动整体规划等。
甘总叮咛：目标是规划出来的，业绩是设计出来的；门店经营要精细化管理，要给予员工人性化关怀，要懂得分析门店综合数据。
