企业孵化器分析报告

近年来，大众掀起了一股“大众创业，万众创新”的热潮，政府也大力支持，鼓励青年自主创业，而企业孵化器便受到了创业者的青睐。企业孵化区是为创业之初的公司提供办公场地、设备、咨询意见以及资金，或者是企业遇到瓶颈时，为它提供资金、管理、资源、策划等支持，从而帮助企业做大或转型。

科技企业孵化器是推动“大众创业，万众创新”的重要载体，投资服务是孵化器的核心服务功能之一，企业孵化器也称高新技术创业服务中心，简称创业中心，国际上一般称之为企业孵化器。1956年，美国建立了第一家孵化器企业，随后企业孵化器便在全球发展起来，目前，全世界已有科技企业孵化器4400多家（北美850家，欧洲2344家）。1987年6月，武汉东湖创业者服务中心成立并创立了第一家孵化器，打开了我国科技企业孵化器建设的大门，总体看来，截止到目前为止我国科技企业孵化器事业已经发展了近30年，大致以十年为一个阶段，一共经历了3个阶段：探索扶持发展阶段、多元融合发展阶段、深化辐射发展阶段。

20多年来，我国企业孵化器在借鉴发达国家实践经验的基础上，围绕新能源、新材料、生物医药、节能环保、电子信息、高端制造业等新兴产业，以及传统产业的升级改造，从无到有，从引进到创业，再到不断创新发展，终建立了较为完整的孵化体系，并产生了巨大的社会效益和经济效益。到2010年底，中国科技企业孵化器达894家（国家级346家），孵化面积超过3000万平方米，在孵企业56300多家，毕业企业47000多家（上市企业138家），提供就业岗位117万个，国家级孵化器的企业存活率已达80%，高于孵化器外10倍，推动了战略性新兴产业和区域经济的发展。

最初的孵化器由政府主导，是类似于“二房东”的纯物理空间供应商，为创业企业提供租金方面的政策优惠。随着科技创业企业的增加，他们对创业服务的需求越来越大，中国企业孵化器也升级为“场地+服务”的二代孵化器，其不仅能为创业企业提供场地，还能在工商注册、法律咨询、企业管理等方面提供辅导和培训，二代孵化器为企业创业扮演着“创业服务员”的角色。

随着21世纪的到来，有实力的企业孵化器尝试引入资本，将其变为“场地+服务+资本”的三代孵化器，它能通过提供资金换取部分企业股权，还提供人力资源、法律构架、财务管理、技术架构等更加精细的服务，让孵化、投资、管理实现一体化，企业孵化器也真正意义上的成为了创业企业的“避风港”。

近几年来，科技已经渐渐渗透到人们生活中的点点滴滴，成为了我们的一部分，高铁、新数字媒体、手机支付、网络等让我们的生活更加便捷，互联网+、人工智能、新材料等新理念和产业不断出现，甚至已经开始改变我们的生活和国家的命运，创新也成为了国之重策。太库全球CEO黄海燕说:“创新创业的本质是推动产业升级、促进经济增长、最终提高人民生活水平，提升国家科技实力。孵化器为创新创业企业服务，本质上也是为产业和经济服务。”

从本质出发，太库科技摸索出一条全球的孵化器之路——产业孵化。其运营模式可以用1+1+1（1个实体孵化器+1支产业基金+1个创新集群）模型来诠释，核心基础是1个实体孵化器和1支产业基金。

2015年，创业邦首次推出“中国最值得关注的创业孵化器”：

北大孵化器，创客总部，飞马旅，InnoSpace（创智空间），京西创业公社，联想之星，启迪之星，创新谷，苏河汇，微软创投加速器（中国）。

我们所提到的创新型孵化器，既包含了以加速器、创业咖啡、联合办公空间、创业社区、创客空间等孵化形态存在的孵化器，也包含一些专注于科技类初创企业孵化的老牌孵化器。值得一提的是，随着孵化器迈入3.0时代，创新型孵化器成为主流，一些老牌孵化器也表现出顺势维新的姿态，如北大孵化器于2014年年底推出了北大创业孵化营，面向社会选取20〜30个优秀的创业团队进行为期六个月的深度孵化，这实质上是采用了国际上流行的加速器模式。

从本质上来看，孵化器是一种资源聚合平台，通过将资金、人才、设备、信息等资源集合到孵化器，来为创业者提供专业化、多样化的创业服务。大多数孵化器都提供办公场地、培训、投融资、法务、财务等方面的服务，少数提供市场营销服务、供应链服务、仅有20%的孵化器具备科研条件。孵化器的种类很多，经过不断的发展，服务及功能一定会越来越完善

高校系孵化器

随着中国高校对大学生创新创业的日益重视，很多高校为学生提供了诸如学籍制度改革、创业导师制度、资金扶持、实践机会等多种帮扶，众多高校也成立了创新创业孵化器。高校系孵化器一般针对在校大学生及已毕业的校友。例如西南交通大学为学生搭建了300多个校外创新创业实践基地;上海交通大学的交大慧谷孵化器;清华X-lab;北大创业训练营等。除了孵化器还有很多高些设立了创业基金，例如四川大学每年为学生提供800万元的“异想天开”基金，还与成都市政府联合成立了1亿元的“创业风险基金”;电子科技大学成立了1亿元基金孵化学生创业项目。

运营模式：校内实验室+办公场地+导师+天使投资。

案例：

1.清华x-lab面向清华各院系学生、校友提供创意创新创业的相关服务，通过多种方式，养和提高学生的创意创新创业素质和能力，促进跨学科团队的融合协作。2013年4月正式启动，并发起成立了x-lab创业DNA基金，得到了清华控股、启迪控股的支持，面向清华大学在校学生、校友、老师，提供创业创始资本。在500平方米的空间里，每年进行的创业项目达到200个，目前已经有50多个项目拿到了天使投资，投资额接近2个亿。成功孵化的项目有幻腾智能家居、方舟腕宝、高考圈、神马WIFI等。

2.北大创业孵化营，由北大孵化器联合北大•清华TMT校友创投联盟联合运营。招募全球创业精英，打造京城顶尖众创空间。

依托北大品牌，聚焦世界前沿科技，聚集精英创业人才，汇聚国际孵化资源，塑造创新创业生态环境。通过筛选入营即可获得种子或天使投资，真正一对一导师深度指导，定制化服务体系，全方位资源协同参与孵化。

创业咖啡系

运营方式：出租工位+创业服务+投融资对接

2014年6月，海淀图书步行街正式更名为“中关村创业大街”，人们把它比作硅谷的沙丘路。创业大街上最多的就是各种创业服务机构，大大小小不同类型的咖啡馆更是此起彼伏，例如雕刻时光、车库咖啡、3W咖啡、bingo咖啡等。创业咖啡馆通过整合本地创业资源，为早期创业者搭建起一个具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务的创新型创业孵化平台。就像一个聚集起来的创业者社群。创业者只需要每人每天点一杯咖啡就能享用一天“免费开放式的办公环境”;或者每年交一定的年费加入会员，就可以共享很多创业者社群资源。

案例：

车库咖啡于2011年4月开始营业，早期是由11位天使投资人共同合伙创办的。车库咖啡不仅为创业者提供低成本办公场所，还提供各种创业服务，例如公司注册服务、招聘服务、法律咨询等。车库咖啡已接待了超过1000个创业团队，每天常驻团队有近15个，获得机构投资的有近20家，车库咖啡也产出了很多好产品，例如魔漫相机、格物致品、保益悦听、儿童音像馆等。车库咖啡除了卖咖啡的销售收入外，其盈利主要来自于楼道内每年数十万的广告位出售和车库咖啡会员俱乐部的会员费，会员费每年1200元，每季度可以吸纳50个创业团队。

另外还有科技巨头、大平台系，创客空间系等种类，每一个种类的孵化器其运营模式都会有不同的地方，并且运营的都很成功，发展空间也大，我认为他们每一个种类的孵化器运营的成功在于他们有明确的市场定位，目标受众，适用人群，再根据自己的定位及目标人群来展开自己的孵化项目和服务，这一点是我认为他们能成功的决定性因素，无论是企业还是个人，有着明确的目标，再来实施下一步的计划，往往会有事半功倍的效果。还有一点是思维要活跃，不要局限于现状，可以在项目发展较成熟之后，在其本身基础上衍生出新的项目。

国家支持“大众创业，万众创新”的政策出台，为国内的孵化器模式带来了新一轮的发展。乘着这股东风，身处创业前线和科技前沿的孵化器和创新企业开始了实质性的扩张。在未来，优秀的孵化器一定会越来越多，而在孵化器遍地开花的今天，只有提供更强大的资源及服务才能脱颖而出，更好的服务于创业者。