需求分析
因为一直从事产品相关的工作，需求挖掘，需求分析，需求整理，需求转化是成了基本工作。实际上，每一项工作，甚至生活中的小事，都可以从这几个角度来分析。
比如公司最近的竞聘工作。首先要明确这件事的本质是什么，对方要什么，需求挖掘，也就是我们常常讲的做正确的事。如果连方向都没搞清楚，即使后面做的风生水起，也是枉然。明确了需求，再就是分析怎么去达成目的。
一般竞聘分为个人介绍，工作业绩，你的优势，目标规划这几块。在网上看了些ppt，自我介绍部分大多是描述自己的姓名、身高、体重、年龄、学历、个性等。作为一份竞聘演讲，主要目的是展示自己的能力，让评委认可你以前的工作及以后的潜力价值。所以，首先在自我介绍部分，只要简单介绍工作相关的信息就可以，如你在哪个部门，哪个岗位，岗位的介绍及你的工作内容。至于学历，身高，年龄、体重这些对于竞聘没那么重要。大家更多看重的是你的能力，你站在那里，这些数值也能直观看到。其他类似业绩，优势等等内容，也是同样的道理，展示与岗位相关的信息，主次分明表达出来即可。最后再将需求的内容整理转化成演讲稿和ppt，呈现给评委即可。
第一性原理
这里突然想到个词，第一性原理。需求分析就是利用第一性原理思维，挖掘真实需求，发现背景和目的，以及不变的规律。
第一性原理，是一种演绎法思维，由一个规律或硬性规定等推演而得出的结论。而现实生活中，大多数人运用的还是经验主义，根据一个或多个现象推出结论。
比如看到一座冰山，经验主义者运用的是归纳法总结历史经验，因为上次遇到一个冰山，上上次遇到一个冰山，下面都有一个大冰山，看来我要小心绕过去。
演绎法的思维是，看到冰山是移动的，分析其物理现象。物体浮力=物体下沉时排开液体的重力，所以冰山下面一定有一个非常大的冰山。
即使最终结果相同，但两者的思维方式完全不一样。相对来说，演绎法推理有更多的可能，更能做出创新。这也就是埃隆·马斯克能有无人汽车、超级隧道、火星移民如此多创新类想法并最终输出产品。最基本的就是找到事物不变的原理，在此基础上进行思考创新。
