一、关于人、关于管理
不要完全的相信人性，要有监督。
不是每个人都会想要追求120分，很多人就是会想要60、70分。
针对不同的人激励，投其所好。有的用梦想，有的谈钱，有的给关注。
如何针对不同的人支付性价比最高的成本。
不是人越多越好，当团队没有足够多胜任的leader，完善的管理制度，有效的监督体系，盲目扩大只能是自寻死路。
当了leader就不要再想做个好人。
二、关于策略
1、如何保持清醒的判断能力，而不是随波逐流。能看到接下来1-2年的情况，才能保持正确的判断。
2、永远比竞争对手少犯一个错，活的久才能活的好。
3、保持风险意识，得意时多备粮。
三、关于财务
1、一定要有备用金。
