三十，找到一份合适的事业，对企业和个人有什么帮助？

从个人来说，适合你的工作是成功又幸福的。

对于企业来说，一个适合的职业是这个员工能干好，也是他想干的。

三十一，如何理解职场中的抱怨？

太牛的人去小公司不一定好，太强的人去大公司也不好，匹配才是最重要。这也是为什么说，好姑娘难追，好工作难找，值得去的地方，永无捷径。因为如果一个姑娘真的你随便瞄她一眼，她就跟你回家了，那么这个姑娘你也不敢跟她结婚。

这种平衡并不是一直的，一旦这种匹配被打破，那么两者之间就有一个人需要改变，而如果持续地得不到改变，就会出现一种情绪，叫做抱怨。

抱怨是一种无能的贪念。

有个人说：“ 唉，工作做不好。因为客户不好，形势不好，市场不好。”

我对他说：“ 你的意思是说你只有客户好，形势好，市场好才能做好事，是吧？”

一个人对于外部的要求越高，自己的能力就越差。

三十二，为什么说，抱怨是一种贪念？

员工会跟企业抱怨，你看我都30岁了，还买不起房，买不起车，公司的工资太少了，那公司有没有可能给高工资呢？其实是有的，只不过你的能力不匹配。HR会跟我抱怨，我们员工一培训厉害了，就跳槽走了。你看企业希望员工成长，但是自己企业不成长，是不是也挺不匹配呢？

最好的企业应该是企业和员工一起成长，互相匹配，动态匹配，动态成长。

三十三，如果做好职业的匹配？

一种叫做资源策略，就是从已有的能力资源出发，先做好手边的事情，能做什么做什么，能做好什么做好什么。

另一种叫做愿景策略，就是从自己的需求出发，倒推满足条件——要达到这个目标，我该有什么能力和资源？然后主动地去补。这两种都是不错的职业策略。

三十四，这两种策划，各种什么优缺点呢？

资源策略是一种现实主义的跟随策略，它的好处是效率很高，非常务实，马上能开始，立刻就有收益，而且压力很小。坏处是你做的事情可能不完全是你想做的，你收到的回馈也不一定你都喜欢。长时间的跟随会导致一个人的惰性，如果一个人总是待在自己舒适圈里，一个萝卜一个坑，长久下来，萝卜变成了坑的模样。一旦组织变化，他自己是第一个死的。

愿景策略则是一种理想主义的领跑策略，它的好处是你终究能获得自己想要的东西，但是坏处是，这可能需要很久，因为能力和资源的培养不是一朝一夕的事。完美主义其实就是一种愿景策略的失败示范——你纠结于要完全满足自己的需求，但是资源能力短期内就是不够，就迟迟不拿出手，越是不拿出手，越是没法做下一轮互动——结果自己把自己憋死了。

三十五，我们应该如何去实际应用这两种策略呢？

资源策略非常适合那些门槛不高，但实践经验大于知识学习的岗位，比如销售、市场、传媒、产品经理、行政、人力，这些领域门槛不高，但想做好必须有丰富的实操经验。这样的职位边练边学非常重要，一定要尽早开始做，练中学。

愿景策略适合那些需要大量完整的专业知识积累才能开始的岗位，比如说医生、律师、科研，这些领域要做好需要数年的完整训练，一定要尽早选定，尽早开始，先学好再练。而且一旦选定，转换成本很高。

三十六，如果把这两种策略搞混了，会发生怎么样的事情呢？

很多人的职业发展不顺利，就是职业策略搞混了的原因——想当个作家，结果看了200本关于写作的书，却一个字也没有写。其实写作就是一件资源策略，需要练中学的事。反过来，有人突然想做科学家，然后在家开始试验，宣布发现了划时代科学结晶——现代的科学早就不是一个人的事了——这些人往往最终成为了民间科学家，类似的例子还有神医……这都是发展的策略搞混了。

三十七，如何能够在组织中，当好一个牛人？

混圈子也是一样，在我看来，那些一开始就丢出一堆头衔，然后带着一副我去你不是不认识我吧的表情的人是最没料的。真正的牛人很少在一开始就夸耀自己，最好的自我介绍方式不是一开始长长的头衔，而是当他丢出一个精彩的观点，大家私下议论，这个人是谁？

三十八，生涯把职业分为了几个阶段，他们分别代表了什么？

生涯把职业分成三个阶段，生存期、发展期和事业期。最主要的区别是我们对于职业需求的改变。

生存期：你身边肯定有这样的朋友，不管你和他谈什么，他的第一反应都是——这个东西赚不赚钱？其实不是他俗，在生存期，我们对于职业的需求主要是生存手段，目标就是尽快经济独立。一般人的生存期大概3-5年。90后是中国第一批真正意义在小康社会出生的人，很多人不太存在生存问题，直接斜坡起步，进入发展期。

事业期的特征是找到成功的内在标准。我们会做自己感兴趣的事，用自己喜欢的工作方式，确定自己的成功标准。所以事业期的英文叫做calling, 原意是“神的召唤”——想象一下——你用你最擅长的能力，做着你觉得最有兴趣的事情，获得最想要的价值回报——是不是有天命的感觉呢？事业期最大的特征是越过外界评价，回归自我内心。职业变成自我实现的手段。

三十九，焦虑和目标的区别是什么？

焦虑和目标最大的区别是，焦虑是无方向的，目标是有方向的。焦虑越多你越没法想目标，越是下意识地学习新东西——抓着一个就不放，然后看别人学，再抓一个。比如看到有人的计划是：

当前工作不喜欢，希望做培训师，现在努力学英语，还准备读心理学博士。

拿这个例子来说，请思考下面几个问题：

为什么不喜欢当前的工作？这些原因在做培训师的时候就不会发生了吗？

如果培训师能解决这个问题，学习英语真的是成为培训师最好的方法吗？

必须要读心理学博士才能做培训师吗？有多少杰出培训师是有心理学博士学位的？

如果要活成自己喜欢的人，现在最需要做的事情只有在下班后才能做这些事情吗？在上班的8小时有没有机会做？

思考下来的结果，很多人不得不沮丧地发现——现在努力做的事情，和真正的发展关系不大——那不是你的需求，是你的焦虑。

目标性学习的思路是：

我想做的事情是什么？如果目标是希望成为某人那样，那么他的成功要素到底是什么？

我今天学习的东西和达到那个目标有关系吗？

如果有关系，现在的方式是我当前最好的选择吗？

那么下一步我该做点什么？

如果你能回答这四个问题，你就开始真的上道了。

四十，抱怨的好处有什么？

抱怨不是坏事，抱怨背后是有良好的期待，通过抱怨可以理解自己的需求。

抱怨之所以是坏事，因为你把满足自己需求的期待放到了别人身上，所以也和成长无缘了。

不匹配—抱怨—觉察需求—开始行动—自己成长，或者外界改变—重新匹配。

找到抱怨背后的积极意义，就是重新匹配的开始。

四十一，如何去做一个领舞的人？

职业领舞，其实也就是自我领导的一种。有三种主要的思路：

 懂精评带 ：从组织发展来说，如果你懂了工作，有没有做到精专？有没有一项比你的同行都要好的技能？如果你做到了精专，能否清晰地评价别人做得好不好？如果你能评价别人，能不能带一些人出来？

 职业趋势 ：你所在的行业和职业正在发生什么趋势？也许单位看不到或者并未执行，但是你应该进入同行同业圈让自己进步。要领舞组织。

爱好与事业 ：有没有什么你特别想从事的？可以开启“两栖人”策略，组织和个人体系同时推进，恰当的时候转换。

每日思考：

1.我们要一分为二的看待问题，之前看什么伙伴说过李笑来的课程中，提到了别抱怨，而古典老师说的是：抱怨才是我们进步的阶梯，之后抱怨只会才能觉察需求，开始行动，进而开始成长，所以思考问题的角度是关键。很多群友既然要做自由职业者，其实就是创业者，需要是就是我们遇见一个问题，解决一个问题。如果发现自己解决不了的话，可以考虑花钱问人，或者是加入优质的社群。

2.我是5月中旬加入这个社群的，在现实生活中，和小伙伴们在做广告行业，也是三家演讲俱乐部的会员，当过一个俱乐部的主席，我说说自己的感受：在任何一个社群中，你只有让自己付出的更多，才能得到更多人的关注，才是获得更多的资源，所以，大家哪怕是为了自己也好，要在咱这个社群中，多多活跃，努力写出更多的干货，这样会之后才有帮助！！如果不知道，怎么写的话，可以写写评论，或者是点一个赞！

3.之后，我想在每一个月月底谢谢，付了这笔加入社群的费用之后，我到底赚了多少！！希望大家监督和期待！