浪费的时间：公司对优秀产品经理的要求是具备让产品突破或产品成功的能力，而不是能否完成更多的任务。

无效的努力：公司并不看重总成绩，也不看重平均成绩，而是看重某一段特别出彩的经历。

产品的未来：产品经理的未来与需求密切相关，这里的相关是指需求的价值，而不是需求的数量。

需求的价值：需求带来的某项数据变化与产品当前存在的某种数据指标进行对比，以此衡量需求价值。

初级产品：从多个体验需求中选择一部分进行开发；

高级产品：从多个能够提升产品核心数据的需求中选择一个进行开发

基础期望：数据增长10%～30%。每个月输出一个符合基础期望的需求，可以帮产品经理争取更多的时间。

理想期望：数据增长30%～60%。每个季度输出一个符合理想期望的需求，可以帮产品经理争取更多的资源。

杰出期望：数据增长60%～80%。实现成本通常极高，挖掘周期为半年或一年。可以为产品经理争取到更好的机遇。