今天读了《卓有成效的管理者》第五章要事优先，分为两个部分1.摆脱昨天，2.先后次序的考虑。
卓有成效的秘诀就是善于集中精力，而且一次只做好一件事。管理者越是想做重大的贡献，越需要有更长的“整块时间”。因为管理者越是面对的事物过杂过多，就越需要专心，就越能集中管理者的时间、努力和资源，那么他们所能完成的工作也就越多。
1.摆脱昨天
管理者如果专心一志，那他的第一项原则就是要摆脱已经不再有价值的过去。就像是例如今天有一个还没有进行的工作，那就要考虑要不要开始做这项工作，如果不是非做不可，那就先放弃，把时间放到可以产生价值的事情上。但是每一个管理者都不可能摆脱过去，但是可以减少昨天不能产生结果的工作。其实摆脱昨天也包括摆脱昨天的成功，因为时代在变，社会在变化，有些事情的成功并不代表是永恒的。就像是我们学习考试，那书本知识也是在不断变化的，不一定三年前的知识就是现在要学习的知识，例如企业，那在面前有些企业成功的时候互联网还没有普及，那现在这个全民上网的时代，要是还按照曾经的发展套路走那可能就只有死路一条。推陈出新很重要，这个是所有企业都需要用到的准则。
2.先后次序的考虑
管理者一天会有很多事情要做，那就需要找到哪些事情是需要有优先处理的。这让我想到了萌姐书上讲到是四个方面：重要不紧急，重要紧急，不重要紧急，不重要不紧急。那么最后一点就可以直接省略，就可以把精力放在重要紧急的事情上。
总之，如果要成为一名卓有成效的管理者，一定会把精力集中在正在进行的工作中，成为时间和任务的“主宰”，而不是成为它们的奴隶。
