当传统产业遭受着我国经济增速趋于平缓所造成的压力之时，净水器行业同样也不可避免其影响。但互联网产业却成为这个时代最具动力的发展引擎，于是包括净水器在内的传统产业开始对其趋之若鹜。净水器行业的互联网化固然能有一番新的气象，但关键的还在于企业商业模式创新的转变。
商业模式创新是要求也是机遇
有人说，“未来属于传统企业里面懂互联网的”。有业内人士也表示，“净水器行业的未来，属于拥有互联网时代文化的企业。”“互联网+”带给传统行业最大的变革和机遇即为商业模式创新。“互联网+”呈现给企业和大众的，不仅仅是一个概念，更是对传统行业的警醒与要求，净水器行业更是如此。渠道扁平化、品牌集中化、消费理性化已经成为定局，净水器企业必须寻求转型。
重新架构价值链走向体验型服务
传统行业的互联网化从低到高依次分为渠道变革、产品变革、商业模式重塑三个层次，而商业模式重塑才是传统行业“互联网+”的最深层变革。商业模式变革，给净水器企业提出了更高的要求：企业价值链的重新架构，盈利模式需要创新；战略方向调整，实行一体化产业链战略。
尤其对于净水器这类耐用消费品来说，从注重“产品+功能”走向注重“体验+服务”才能提高消费者忠诚度，培养消费粘性；同时通过后续服务、捆绑销售实现持续盈利，最终在市场上占据有利位置。
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