我是一个长租公寓的创业者，身处这个行业，关注的大多数都是这个行业的一些消息，因此对长租公寓暴雷有一些浅显的认识。

首先，我们可以考虑一个问题，为何单单是长租公寓这个行业频频出现暴雷的新闻呢？除了P2P行业之外，其他行业为何没有出现大量暴雷的新闻呢，比如没有听说过理发店暴雷、兰州拉面暴雷、酒店暴雷等等。

好了，说一下我个人的理解。

长租公寓与刚刚我说的这几个行业的不同点在于，它是一个相对来说重资产的行业。

我们日常接触到的大部分行业，可以简单分为两个类型，一个是劳动偏重型，一个是资产偏重型。这是我为了让大家更好的理解，进行的一个简单粗暴的分类方法。

一个理发店，除了店面房租水电之外，最重要的就是理发师的水平，对人的能力要求非常高。

而对于长租公寓来说，最重要的是公寓的位置、装修、家具家电的品牌等等，而这些都是靠资金来实现的。

因此可以这么说，理发店属于劳动偏重型行业，不会出现暴雷。顶多生意不好，理发店关门即可。

但是长租公寓是属于资金偏重型的行业。

这个行业有一个显著的特点，就是从业人员为了迅速扩大规模占领市场，需要筹集大量资金收房、装修、购买家具家电。但是并非所有的长租公寓从业者家里都有金矿。对于很多长租公寓老板来说，手头都是缺钱的。

这就遇到一个两难问题，如果不扩张，企业就没法做大做强。

如果扩张呢，以现有的运营模式又没法获得大量资金。

大部分长租公寓老板还是有做大做强的野心的，因此他们就想要解决资金的问题。

下面我们再来分析一下租客和长租公寓之间的关系。

租房子这件事情，我们或者身边朋友肯定都会遇到过，多少都有些了解。

对于租客来说，比如他跟公寓签了一年的租住合同，他的诉求是支付房租的时间周期越短越好，能月付就不会季付，能季付就不会半年付，能半年付就不会年付。毕竟，出来租房的手头也很紧张。

对于公寓来说，它的诉求是租客支付房租的时间周期越长越好，能年付就不要半年付，能半年付就不要季度付，能季度付就不要月付。毕竟，支付时间周期越长，公寓方能收到的资金会越快。

可以说这是一个不可协调的矛盾。

但是人总是聪明的，这中间加上一个第三方就成功解决了这个问题，而且实现了三赢。

这个第三方就是资本，资本嗅觉非常敏锐，在长租公寓发展的如火如荼的当下，资本第一时间发现了租客和长租公寓所面临的这个矛盾，于是资本出手了。

资本的解决方案是这样的，租客跟长租公寓签订一年期的租房合同以后，资本替租客将一年的房租一下支付给长租公寓。租客相当于在资本这里做了一个为期12月的分期，每月按时向资本还款，成本只是少量的手续费，当然手续费是租客还是长租公寓来支付，也是可以协调的。

这就是传说中的租金贷。

租金贷一开始推出的时候确实是长租公寓发展的一剂良药，成功实现了三赢。

对于租客来说，成功实现了租金月付，缓解自己的压力。

对于资本来说，成功实现了资本增值，而且几乎没有违约风险。

对于长租公寓来说，成功实现了快速回笼资金，缓解资金压力，而且降低了租客的违约风险。如果租客月付的话，违约成本很低，顶多是一个月房租押金不要了，随时可以走人。现在租客相当于年付租金，几乎不会出现住了几个月就违约走人的情况，因为违约成本太高。

长租公寓在收到租客年付的租金以后，就将资金用于收房，扩大市场规模。新收的房子租出去，又回收回来租金，再用于扩大市场规模。

这样就会形成一个良性循环。

但是这有个前提，就是长租公寓的出租率达到一个很高的水平。

当长租公寓的出租率低于一个指标的时候，长租公寓回收的租客资金将无法支付运营的最大的支出——给业主的房租。

当这两者的差距越来越大，长租公寓不堪重负的时候，就是传说中的长租公寓暴雷之时。

上面回顾了一下长租公寓暴雷的根本原因，那么我们不禁要反思以下的问题。

长租公寓暴雷到底是法律的缺失？资本的战争？

还是，人性的弱点？

损失的是谁？笑的又是谁？

首先，这个跟法律、资本、人性都没有关系。用《让子弹飞》中的一句话完全可以概括，就是步子大了，扯着蛋了。

赵本山说，有多大屁股，穿多大裤衩。

长租公寓暴雷的原因就是公寓方运营能力不足，结果加上了租金贷的杠杆，相当于把自己运营能力缺点进行了数倍的放大。

这就相当于小屁股穿了个大裤衩，浑身不得劲。

损失的是谁呢？

租客，房子没法住了，但是租金贷还得还。

长租公寓，要么跑路，要么倒闭。

资本，有一些坏账的概率。

业主，短期内房子租不出去。

笑的又是谁呢？

大家自己思考吧。