行动起来吧！

一旦明确了自己圈子中的核心成员，并确立了他们的中心地位之后，就要着手让奇迹发生。这就是上文所说的“活动 events”。只有这样，你才能让自己的生活远离那些冗繁的、毫无意义的、人见人怕的社交。

有效地利用活动——那些你主持的、你参与的活动——是你成功的主要因素。

我的建议是搭建平台，在这个平台上，大家可以巩固建立了自己的关系，所有参与进来的人都能获得有价值的机会。这个平台恰好可以通过共享午餐这种方式得到解决。

午餐：一天中最重要的一餐

假设你的圈子里有20个人，可以每月举办2次午餐会，每次邀请10个成员参加。策划两次活动，目的是让你圈子里的成员有选择权，增加他们在百忙之中参加午餐会的可能性。

在午餐会逐步成为深化关系的场所之前，最初的目标是让所有人互相熟悉。你大可以办个“圆桌”讨论会，每个人用5-7分钟的时间做自我介绍，大致谈下自己的业务。

选择餐厅：

一旦定好要邀请的人，下一步是选择合适的地点，安排合适的餐厅。

确保餐厅具备以下两点：第一，高素质的顾客和服务员。第二，私人空间。温馨提示：在预定餐厅的私人包间时，要清楚是否有最低消费。第三，分开付账。

规划时间：

“都到网” www.doodle.com  当你完成邀请设置后，就可以看到“可以”“不行”“也许可以”这三种回答之一。

把活动的日期、时间和地点列成表，让每个人确认是否可以准时参加。要求他们在特定时间内回复（应该是48小时），并令他们知道你会在确定细节之后向他们发出正式邀请。

当你收到所有回复后，应当为每次活动聚集20人左右，然后将他们分成两组。活动时间应首要根据他们的空闲时间来安排，但是如果有人两次活动都时间参加，那你就需要找些其他的标准出来，如按照行业或者社会地位分组，以保证每次活动的氛围活跃且和谐。

为客人做好准备：

确保邀请函里包含了简单的指南，让你的客人们知道，每人的发言时间是5-7分钟，并建议他们的发言包括以下主题的部分或所有内容：

1，他们的名字和从事的业务。

2，描述理想客户或业务机会。

3，最近的成功案例或者帮助解决的问题。

4，圈子里的朋友怎么识别他们的潜在业务机会。

5，哪类行业专家的客户与他们有重叠。

6，最近参加过哪些相关活动。

7，已经参加过哪些组织、协会、俱乐部等。

8，一些人个人信息（家庭、爱好等）。

让所有人在整个午餐会中都处在一个频道中。

便利联系：

每个参会者当发言都应该表明他们需要解决问题的领域。当你在人群中穿梭听到他们谈到可以提供帮助的确切时间时，一定要记下来。这些都是潜在的关系，你的工作就是推动这些潜在关系的实现。

润色，重复：

圈子发展的早期，需要先行动起来，大家都是作为新朋友相互约见的。在调整你的邀请名单之前，需要确保每个人至少已经约见过一次。跟踪他们的联络可以帮助你安排下一阶段的午餐会，那时候你的目的就是让之前已经认识的朋友能再次沟通，加深彼此的关系。

等到他们的关系已经足够深入，你可以鼓励经常参加午餐会的老朋友介绍些圈子外的人加入。这些被推荐的人可能并不完全适合你的圈子，但是给你圈子里的朋友机会，令他们邀请最优质的客户和关系进入你这个10多人的笑圈子，对他们自己和其他人都是有益的。

参加其他活动：合适的时间和地点

如果有一场你必须义务参加的活动，或者那场活动将会有某个大人物的发言，你可以考虑邀请你圈子里和客户中的几位朋友一块参加。记住，这个策略所有的目的是为你目前的客户以及你的朋友增加价值。有的时候，这些大型社交活动，确实能实现这样的功能。

幸运=机会+准备

切记，在你做类似事情的时候，一定要真诚，要从双方的利益出发，同时为双发着想。

你唯一能做的，是为他们创造条件，希望他们已经为互相认可做好了准备。者就是非社交模型的核心。

那些忙碌而有权势的人：

为你圈子中的人介绍你的其他一些更高层次的朋友认识，即使是在大型社交活动也可以成为最佳场所。

大型社交活动上面对面的推介有有一定优势：一是你传递出的对某人的感情是可信的。二是可以预期的，这些大人物可能更容易相信你的话。三是作为他信赖的人，在这些社交活动中你就是他的避风港。

自己举办活动：

如果你和我一样，对当下各种冗长乏味的社交活动兴致缺缺，那么可以考虑自己举办几次大型的聚会。

最差的效果不过是非常感谢你的好意而已，而最好的效果却是建立了很好的合作（他们两人都会因此感谢你）

活动主要分两种，一种你是组织着，一种你是出席嘉宾。

接下来要考虑一个问题：你在活动中遇到某人或某些人，在活动结束后，当你并没有一个完整的、深思熟虑的方案与他们保持联系时，你仍然是在浪费时间。

摘自《社交无用：如何建立有效的社交网络》第六章  行动起来吧  2017年10月2日