真是不容易，这两年过的实在是太难了！
创业，特别是做第2次创业时，又想做到慢慢的做起来。
这种真是不容易创业，很多人认为不需要学习写作，也不需要学阅读，也不需要学习演讲。
我是2013年在广州参加了国际演讲俱乐部的一些活动，其实，我发现我们每一个人在这个社会上生存，阅读写作，演讲，你就会表演，这是人生的基本技能。
创业就好比说，你手上已经有一个剧本，你就是制片人，也是导演，你把每一天要做的事情，也就是要表演的内容分发出去。
合作伙伴或者是事业合作伙伴，每个人去执行，就会将这一台戏唱的很精彩了！
对某一个项目是否能够成功？是否能够顺利的执行，我们刚开始不能只拍了头脑去想象，而是要将整个流程写下来。
并且进行分析，分析到每一个流程中的问题，然后再去找到问题背后的逻辑，然后再去拿方案。
解决了这些问题，再进行方案的实施和执行。
假设这些都没做，那么，我们就需要，将我们每天做的事，拆解到每一个15分钟。
比方说自己运作一个微信群那要做好一个星期的，基本工作，并且每一天的话题，要拟定好，而且话题的目标，是为的第7天所要做的事情去做铺垫。
都能够把社群运营做到非常的细致，甚至精确到什么时间，发什么内容，什么时间执行什么样的话题？
怎么样去在群里扔的话题，怎么样激活群，怎么样让群里有烟火气。
看是吵吵闹闹也看是你来我往的争辩，但是在这个过程中，互动多了。
我们才能知道，我们的用户，他们真正的需求是什么？
他们真正的问题有哪些？
我们在课程当中要怎么样去引导？
运营之光这本书写的非常好，今天读了一小段就以上的感悟，我也回想我当初为了去考工信部的社群运营架构师当时要写7000字的论文，并且需要在社群实际的操作。
我似乎就遵循了以上的一点内容。
每天在群里吆喝，每天在群里扔话题，不过当时刚刚学习写作，还是懵懵懂懂的。
的确，用费曼的方法，其实最好的。
讨论和我来教这两种方式，是快速让自己成长的方式之一。
2021很快就要过去了，希望2022年自己有一个新的开始。
最重要就是行动！
行动！再行动！
复盘！
复盘！再复盘！
