走过那么多大街小巷，总觉得做生意的那些人满面笑容，一定是赚得很轻松。可自己身体力行时才发现，事情的本质并不是表面看的那样。
从我老公开店以来，先是我自己还有一份工作，工作之余帮着他换个班，让他争取点休息时间。再到现在，自己把工作辞了，两个人全职看店做生意，我想着花两三个月把店的基础打好点，然后再做自己的事，毕竟开店从来不是我的理想。我辞职后的第一天就在本子上列了大大小小几十条关于做生意应该考虑的点(如货源的正确合理来源，商品种类与范围，季节性商品，自身定位，客户答疑，库存与进货表，环境与卫生等等)，然而真正实施下来发现很多地方都执行不到位。
仔细思量，我认为最重要的问题在于我们之间的关系。我跟我老公并不是明确的雇主与雇员关系，也不是合作伙伴的关系(他是绝对的出资方) 。这种关系导致我们做事时，分工不明确，也没有给人打工那种争做第一以求关注的心态。由于我们不是合作关系，所以面临方案决策时，即使思维不统一，也没有达成统一的筹码。我们的夫妻关系反而成为障碍，不自觉中藏着依赖心理，觉着这件事对方可以帮我做，那件事情没什么技术含量，还是让对方代劳一下吧。生活的压力以为两个人抗会轻一些，没想到两个人反而觉得事情多了，有时候会为了卫生没搞而打大雷霆。
突然间明白，为什么人家说打工是对人最好的锻炼。而想我们目前关系下的结果反而是最恶劣的，比如到目前为止，也没有弄清楚那么商品在哪个渠道更有进价优势，滞销烟怎么处理，每个商品能否说出利润空间多少，是否是让价余地，客户的刁难能否准确处理，能否为关键时间段备足货品。从两个人一起经营店以来都是觉得对方哪哪都不顺眼，对方什么都没做好，什么忙都没帮到。感觉还不如上班那会的状态好。至少那时候觉得拿人工资，替人办事，并且还得利索点。
人，总是躲不掉那点劣根性。才会处于二八定律里的魔咒出不来。可是，人得觉悟啊，说到底我们最终要抗争的还是自己。
