在读《执行力》一书中，并反思自己在工作中遇到的各种问题，就执行力而言，感到很多工作还没有做到位，做的还不够好，现就个人学习《执行力》的心得以问答的方式如下说明：

　　一. 如何提高个人执行力呢？我觉得个人的执行力取决于二个因素，即个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以我们要提高个人执行力，一方面要通过加强学习知识和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正自己的工作态度。而如何端正工作态度？我认为要积极进取，增强责任意识，不做“差不多”先生。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。我们要脚踏实地，树立实干作风，坚决克服夸夸其谈、眼高手低的毛病，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效。

　　二.如何发挥个人执行力呢？我觉得发挥执行力取决于二个因素，即创新发展和关注细节，创新是执行到位的基础，细节决定执行成功的关键。所以我们要多点创新，例如我们每周陈列和模特的调整。其实只要用心去发展就会在工作中想到很多好的点子，这就是创新。细节，会让执行“跑”的更快，随着精细的要求越高，我们只有注重细节，把身边的小事做细，不要想当然。

　　三.如何让个人执行力和团队执行力融合？我觉得处理好个人价值实现和团队目标的协调以及处理好个人安排和团队分工的融洽是很关键的。这就要我们团队内的事项有详尽的分工，并把每一个细节责任到明确到个人，建立一套公正、公平、合理的绩效评估。同时制定出相应的奖罚措施。

　　四.如何将执行力融入到区域工作中？我觉得做到如下几点：1.设定问题处理时间，2.检查问题落实情况3.反馈问题处理意见4.问题分类归档。分析目前区域现存问题有：1.我们忙于接顾客，到交接店务的时候了，还没有打扫完。这个目标也是提出很长时间了，但是还是没有落实好，主要还是执行不到位造成的，那就员工培训，选择有可行性的方案。

           在读《执行力》一书中，让我学到了，遇到问题不要抱怨，而是积极地思考，以一个积极的心态去面对。