1、定
定远、近目标（smartos原则）、
定活动量（因人而异、因材施教）、
定奖惩方案（28定律）
2、盯
以天为执行节奏盯活动量、收件量
以周为成长节奏盯放款量
以月为复盘节奏盯目标完成情况
3、查
1天不收件，无人看得出（看得出你就胜出）
2天不收件检查活动量
3天以上不收件检查心态
4、跟
每周抽出1-2天时间，
跟访上周放款差的客户经理
跟访上周过件率低的客户经理
定好目标（自己率先达成才有说服力），保持固定频率持续跟踪，随时留意员工状态。
除此之外，
走进员工的心很重要，
走进员工的心很重要，
走进员工的心很重要！
