这一课让我认识到自己是个犹豫不决的人，犹豫的主要原因，是对很多事情看不透彻，但又一知半解，所以卡在中间经常拿不定主意，甚至，干脆仰仗直觉行事，经常拍脑袋就把事情做了，过后又后悔不已。
之所以犹豫不决，是感知-认知-决策-行动这四个点上，认知和决策出了问题，往往我们容易跳过这两个环节，直接从感知就到行动了。
或者，我们常常陷入非黑即白的认知环节，花大量的精力去争论谁对谁错，最后做决策时又犹豫不决，这样除了增加矛盾，对解决问题毫无帮助。
所以应该反过来，认知需要灰度，决策当机立断，黑白分明，需要拍得了板。
灰度认知，就是把问题的可能性都纳入考虑范围，分析每个选项的权重，最后经过综合分析，选出最优解决方案，而不是把时间和资源陷入非黑即白的争吵上，因为不管我们多么强大，我们的意见不可能百分百正确，灰度，是要我们也得参考其他人的意见，给每个选项都保留灰度的选择权。
黑白决策，意味着给每个意见赋予权重，一个聪明人的思考很有价值，但对一群思考者的判断进行加权，就容易得出比单独个人意见质量更高，更稳定的判断，做判断需要黑白分明，能拍板，做决策是对其他人负责，是通过分析得出结论，告诉伙伴们，当下这个事情是做，还是不做。
