周五班会

资源高效链接与转化的ABC法则

主持人:小银子老师

分享嘉宾:红涛老师

1:五十二堂课程,都不一样,有一整套逻辑

2:易懂易学易复制:快速转化流量给用户

3:直销行业:培训造梦,abc法则,高维打低维

4:对接整合资源

a相应资源【高维角色】

b你自己【整合资源角色】

c掌握的客户【成交的角色】

5:开拓市场专业人士做指导,示范给他人

6:营销过程中,和客户确定地点,时间,对接信息,家庭情况,兴趣点,做全面分析

没见其人,先闻其名,让客户知道高维角色的重要性。

7:整合重庆资源时用abc法则。做什么的,有什么成就,市场的状况,把目前的情况做介绍,埋下很多引子,总裁某个时间段回过来,邀请你来定时间会面。

8:通过电话营销链接客户,业务上不熟练,通过abc法则借力。

带主管见客户,需要介绍客户,推崇主管。公司角色帮助企业解决什么困惑

9:人力资源杠杆借力法

借助方法,搭建桥梁,让a和c进行链接,成为合作伙伴。

过程中,b不要多说话,专注聆听

过程中b是中立的。不要过于认同c说的每一句话,不让c觉得为了成交他而成交他。

10:良好的传承机制,对客户安心专心听。

11:招产品代理商,是不会知道做abc法则,学会迁移用在实际生活中

市场对接资源,一个泛式流程

资源高效链接与转化的ABC法则

主持人:小银子老师

分享嘉宾:海明老师

1:思维升维,改变思维模式

感觉一件事情很难,停止思考,卡在点上,方向方法错了

2:见客户,遇见电信老总,被邀请做内训,为内部做培训。

3:一个朋友有十几年企业家资源

赚100要很轻松,后来专门为整合资源

药店连锁需要保健品供应链

找产品供应商拿提成200-300万

4:买柠檬找政府谈渠道,做资源整合中有前提教练

①专家身份

②理论体系

③有人背书

找这些符合条件的人

5:不断结交高手,痛点就是商机,闲置资源,共享经济(基于闲置资源打造的模式)

6:利益驱动,对别人的闲置资源,利益进行收集。

7:很难的点是:没有去做,向上链接,收集信息的习惯

8:讲个人IP的没有做专业机构背书,解决产品知识产权方面的需求

9:一个人去买是市场价,海明教练去谈,背后的庞大客户资源,把市场价降低一半得价格,帮助大家省钱

10:众多需求结合在一块,需求和痛点结合,做超级链接者,超级合作者

11:怎么去做:

资源整合流程,

①挖掘商机

②需求资源

③充分链接资源

12:高频链接方法,接下来资源整合,从困惑中资源中解决,从人群政策事件中解决等

案例

海明教练是 A    校长 c    电信大老B

找到一些标签的人。整合资源

痛点商机,闲置资源也是商机

一个人去买100,海明教练去谈,3000会员一起买,可能成本价只要30元,

步骤

挖商机  人群 陌拜  饭局ab需要有中间人一起。不然变成常规的饭局

找资源

解决方案

有效解决

123高度  概括。说之前列123

说完也要123  是不是以下这三个意思123

超市位置有点偏僻

帮助引流,线上社群引流。帮助所有进超市人,免单等。我要新增客户拿百分之1

总价88元,零成本买农夫山泉1.2

会员卡,365个会员卡,超市所有东西都是成本价。b

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