任何的变革者，新应用，看它能不能成，我都喜欢套用一个公式：
用户价值=（新体验-旧体验）-替代成本
注：替代成本包括认知成本、获取成本和使用成本。
新产品要取代旧产品，效率提高幅度一定要大于替代成本，如果要快速扩张就要远大于替代成本。
内容分发领域主要有两部分构成：内容确权，内容分发。
内容确权并不是什么问题，现在不管是线下还是线上的各类作品都有作者署名。
问题最多的是内容分发，主要有两个：
1、整个市场不实名，盗版成本低，追究成本高；
2、内容分发渠道成本高，渠道商话语权重，创作者获得收益少；
我们以得到APP为例看他们是如何解决这两个问题，看基于区块链的内容分发项目的优势在哪里？有没有能力颠覆现有的线上或线下的发行渠道？
1、第一个问题是实名制防止盗版，事实上得到的账户基本处于半实名制状态，得到的账户主要来源两个，电话注册和微信注册，而微信也是挂钩电话号码的，所以得到的账户体系是基于电话号码，国内的手机已经实行实名制，变相得到其实是一个“实名制”的账户体系。所以盗版问题对于得到来说并不是问题；
2、李笑来老师说他的“通往财富自由之路”罗胖给他发了1500万，现在这个专栏19万订阅用户，总收益是3780万。笑来老师说的1500万是2017年中，那时候的订阅用户应该没有19万这么多，假设15万，总收益也接近3000万，也就是说得到大约分走了50%的收益；
3、得到的专栏都会显示订阅人数和价格，相当于账务公开了；
4、得到能分走50%，源于他们有上千万的付费用户，同时他们有筛选优秀作品的能力；
Ulord怎么解决内容分发问题？
1、放盗版一定是建立在实名之上，Ulord也是如此，问题在于如何获得大量实名用户；
2、区块链天生建立在P2P之上，P2P的精髓是个人成为分发渠道，就好比我们是去中心化的罗胖，并用平台的token进行交易，平台不收中间费用。
3、通过人工智能、共识机制来审查和筛选内容；
4、获得用户要看Ulord后续的计划，寄希望于上面的爆款作品、优质内容；
5、Ulord采用智能合约自动执行，节约了不少人力和机器成本；Ulord采用去中心化的储存方式，节省了机房的费用。总的来说Ulord的运营费用边际上要低于得到；
6、Ulord 去中心化的特点能够对接更多的创作者，创作者本身可能带来不少流量；
Ulord对于创作者来说可以获得更多的收益，因为平台不会分走50%的收益，这些收益会有创作者和分享者分掉，更有利于这个体系的发展，吸引更多创作者，并激励读者分享成为一个单独的渠道。
我认为Ulord最大的优势是收益的重新分配，将更多的利润分配给创作者和分享者，利益带来人气，这价值不可谓不大，我很看好这种模式。
Ulord平台不抽成，项目团队怎么赚钱？
项目团队有一部分Token，这个Token可以在Ulord里面流通，相当于体系内的货币，其取代的是法币的功能，这个体系繁荣，Token需求量就越大，Token就越值钱。团队拿走的Token是体系的使用权、货币，所以平台即使不分走收益，Token升值也能为团队带来不小收益。
这种方式薅走的是谁的羊毛？
答案是法币，如果使用Token交易的经济体系越多，法币的使用场景就越少，如果法币恒定，法币会贬值，结果可不就是动了政府的利益嘛！
另外需要注意一点，如果使用Token进行结算，Token带来的价格波动势必会影响用户决策和用户体验，普通用户可没有那么多认知去规避波动风险，如果解决不好项目很难发展壮大。
竞争
未来一定会有很多的区块链应用看好这块市场，何如在同类区块链应用中脱颖而出，还需要看团队的营销、技术实力、产品实力以及遇到逆风时的灵活应变。
祝福Ulord。
