从刚毕业拿着月薪4K的薪水算着花，到现在有机会在公司身兼多职，多一份收入。有能力做自己喜欢的工作，还有时间学习，这期间是有过无数次的迷茫、纠结、焦虑等，但我解决了！

这4点具体经验分享给你

1具备1【核心竞争力】+1【通用能力】

不论在什么时候，都需拥有1项核心竞争能力

写作、策划、剪辑、演讲、主持、PPT、运营等能力都可，首先想好自己通用能力是什么，然后就要开始具体行动！其次有意识的刻意练习，有记录，有数据，有复盘，有反思，形成闭环的学习模式。最后磨炼好通用能力，不管我们身处任何行业、领域都可用得到。

2提升向上管理能力

上级是真的没有时间，有时候半个月也不会主动和我们沟通。

向上管理的目的就是处理好你和上级之间的关系，赢得上级信任，让他接受你的观点，并为你提供更多、更好的资源与平台。重点️一定要告别“打工者思维”，而是将工作作为一件有意思的事情，自发投入其中，做【自然型的职场人】，会让我们在同龄人中升职加薪更快，成长进步更大！

#减少玻璃心，需加一点钝感力

在职场，出现玻璃心，有可能是我们把自己太当回事儿，我们需要培养【钝感力】，这是日本作家渡边淳一提出来的，可直翻译为【迟钝的力量】。

我们可以皮实一点，领导会喜欢这样的，敢于接受他人的批评，并且认识自己。我们可以怎么做呢？用理性的思考替代感性的思考；客观分析；换位思考；从自身找原因。

3三只青蛙时间管理法

史蒂芬·柯维曾说的“高杠杆”活动：相对于做这些活动需要的时间，它们往往能够产生更加强大的成果。也正是“三的法则”的真谛所在：围绕“重要，但不紧急的”高杠杆活动组织时间。

应用“三的法则”时，你可以：

挑出本年度的“三只青蛙”

每个季度的“三只青蛙”

每月的“三只青蛙”

每周的“三只青蛙”

每天的“三只青蛙”

如果你认真实践这项法则，把20%的时间投资在这些重要事项上，长时间实践，会发现对我们的工作非常有效。

最后分享3本职场狠受用的书：

→《第一性原理》《第二曲线创新》

用第一性原理的视角重新认识创新和创业，助你完成认知升级；用第二曲线创新，就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。

→《向上管理》

本书帮你快速建立与领导关系的正确认知，让你清楚的知道自己的角色、领导的期望和组织的意义！

→《非线性成长》

在不确定的时代下的职业发展和商业通关策略。

一句话，送给你，也送给我

花时间去计较让你不爽的事情，你就少了时间去体验让你爽的事情。恨，烦，焦虑，难过都是别人带来的，可时间是你的。