第一,记录时间,记录具有生产力的时间到底花在哪里?
怎么办呢?那就要先计划。
计划什么?假话哪些事情是我最近一周内要做的,哪些事情是我最近一个月要做的,哪些事情是我最近三年内要做的,哪些事情是我最近五年内要做的,这些我都要先弄清楚。把这一点弄清胡以后,我忽然明白了,我的时间应该怎样安排。
花50%的时间再一个重点的方面,就意味着其他另外的50%的时间里做的事情要对这个正确的方面有所帮助,所以这就出现了“优先”和“优后”的问题。先确定把优先的时间花在某些方面,然后,把优后的时间都花在对优先时间内做的事情有所帮助的方面,从而让重要的事情慢慢运量,最终水到渠成。也就是说,跟预想的目标完全一致,这样做就对了。
第二,管理时间。在记录的时间里作为依据,进行管理。首先,发现在哪些方面话费的时间是产生了生产力的;其次,在哪些方面话费了不必要的时间;最后,自己在哪些方面浪费了时间。彻底做一个统计。
第三,集中时间,就是集中时间做该做的事情。