这些年来的互联网创新，无论是共享经济还是互联网思维，实际上都是在独角兽模式上发展，要么变大，成为垄断企业，要么死去。这将给社会带来很多成本。如果死亡，那将是社会资本。风险投资也不错。实际上，投资者的钱最终实际上是损失了。
我们不要谈论独角兽模型是否不错，这是另一个话题。但是，如果您使用相同的想法进行融资，则会产生很大的影响，因为它的外部性特别强。
金融领域不同于其他行业。非金融领域的项目损失将被限制在一定范围内。当然，像共享自行车这样的情况在这里应该排除在外，因为这笔押金已经具有一定的财务属性。除此之外，在工业部门或其他经济体中所谓的共享经济，其外部性并不那么强，其损失在一定程度上受到限制。
但是，在金融领域，您正在使用他人的钱来执行此操作，并且正在使用公众的钱加杠杆来执行此操作。如果您处于危险之中，这不是这些人的事，而是一个系统性的问题。这就是为什么在传统上做过财务，做任何事情之前，开始任何新业务之前，任何人都会首先提出一个问题：有风险吗？他不会首先问这是否能赚钱。因此，您会看到所有银行开始新业务和新项目的步伐都很缓慢。
但是，思考互联网的方式是完全不同的。例如，您看到，这些年提倡的互联网创新也一直是精益企业家精神和小步骤，也就是说，在做项目时，第一个必须首先看到这个东西完成并扔掉，让人们尝试一下，让它市场先看看。尽管他有个约会但没有约会，但先打个杆子看看人们是否欢迎。不欢迎大事，不做，否则我会再改变一次。但是，如果您尝试在金融领域做同样的事情，社会成本将是巨大的。当然，如果您的产品爆发并成功了，那很好，但是很多事情都失败了。
一个例子是P2P。在中国，可以说它已经成为过去两年中最大的金融风险并一直在治理。它给人民造成的一些损失是他们家庭的破坏。
另一个例子是支付宝的共同财富。护宝在概念上非常先进。但这违反了《保险法》。 《保险法》要求您必须先花钱购买产品，然后再用保险保护您。在这种情况下，借助大量定律和统计数据进行精算，我知道这种产品是否会赚钱。
但是共同的财富是不同的。这意味着您首先进入。冒险之后，每个人都会分担费用。您不知道将来会分得多少。这违反了《保险法》，后来被制止。暂停后，它更名并成为网络互助产品，后来出现了许多纠纷。互联网金融企业家会考虑风险吗？
我的回答是很少考虑。他的第一个想法是，我是否可以在这件事上赚钱，或者我的想法是否好，我们可以依靠所有人来实现这一目标。如果您想做的是公共金融产品，这种想法一定是有问题的。请注意，对于整个互联网财务而言，一个完整的财务周期尚未过去，财务周期长于经济周期。在经历完整的金融周期测试之前，许多互联网金融产品将具有巨大的风险。
例如，正如我们许多互联网金融机构现在所说的，您可以看到我可以达到“ 310”，即三分钟的付款，一分钟的到账，零个人审查以及不良率仍然很低。
但是您必须知道，这些事情是在具有足够流动性的环境中完成的。尚未在完整的财务周期中进行过测试。一旦流动性不好，可能会有大笔的还款情况导致产品出现故障甚至拖累了整个系统。
