“智慧可以到达科学不能达到的地方。”我对这句话的理解就是“道”的张力！
这种张力是在“学”与“术”协同力的作用下形成的！是“学”与“术”在量的积累的基础上产生质的飞跃，表现出来的外在形式是超人的洞察力、直觉力和创造力。
“学”与“术”相互渗透，生成“道”。
一个成功的实践胜过一千打纲领。根据我们刺刀见红打来的海量的“猎物”形成“术库-案例库”，分门别类地加以归纳、升华——去粗取精、去伪存真，站在哲学高度上从大量现象中发现关系与结构提取其特征、洞穿其性质、推理出规律，规律的日积月累形成了一个庞杂的“规律库”，这个“规律库”是供最后加工成“道”的毛坯材料，它还要和另一个大仓库——“学”，进行对接！以这个本土特色的商业规律库为基准，在传统经济理论体系中，寻找其理论定位，用规律汇总后的张力对原有的经济理论体系进行验证、批判、扬弃——“点与线”在此扩展成了“体与面”！“学”与 “术”这两个库不断地相渗、理论与实践不断地相融，“道”开始揭开了它神秘的面纱……
在每一次的实操和复盘过程中一步一步地在自己的灵魂中、大脑中、内心逐步建构起一个基本的思想体系，并衍化成为一个能够决定自己行为的方法论。
这是一个缓慢的孵化过程！
值得一提的是：在这个过程中，“术库”渐变成“规律库”的过程是一次极其重要的升华，是制慧权对中国经济走势从感性认识到理性认识的飞跃！这个飞跃过程是非常漫长的！
因为，规律的提取必须建立在全面深刻的感性认识的基础上！
“术库”的样本量少，我们的商业直觉就无法得到升华。
如果“术库”的样本量少了，对中国经济的判断难免会犯管中窥豹、盲人摸象的错误，其特征就不容易被发现、其性质就不容易被洞穿，其规律的纯度亦有限、其运用时的可靠性就差、总揽全局的火候就会欠缺，策划项目时也会拿捏不定！
如果“术库”的样本量少了，商业直觉就无法得到升华！例如北汽场地车的业态创新、国中股份的结构价值创新、汾酒战略理念创新等等。这种敏锐的直觉是需要“术”的积累来锻造的！
就视野与实践而言，小老板占点：产业链中的某个环节；中老板占线：产业链；大老板占面：产业群；而策划师占体：社会经济与文化！老板们囿于日常事物的管理，无法象策划人一样用做学问的心态广泛深入地研究各种经济与文化现象！所以他们难以培养起这种直觉！这也是由社会分工与事业性质所决定的！
穿过你身体的思想才是你真正的思想。
当我们到了“道”这个层面的时候，就具备对陌生领域有一种发散式的张力，这种“发散式的张力”就是上面所说的“道”的张力。
当我们到了“道”这个层面的时候，在事物发展必然性的层面感觉会更到位，这是一个人真正有价值的地方。
“道”的张力能够引导人们从已知认识未知，在欠缺已有实践认识的时候，能够引导人们更准确地把握未知、操作未来！
爱因斯坦发现相对论就是“道”的张力作用的结果！
这也是策划这行令人神往的魅力所在！
借用德鲁克的话说就是，“没有见解，就掌握不了事实。”没有感觉，一堆数据永远只是一堆数据，你根本不可能把它拢起来，说明一个问题。
策划是一项挑战智慧极限的活。它具有高度思维通货膨胀性的扩张方式，智慧具有强大的杠杆作用，可以以未来的理念构建企业今天的实践。而且当思维型通货膨胀大于金融型、产品型通货膨胀之际，世界才能更美好，智慧是艺术，也是科学，更是一种潜在能力，为此需要我们发现人类的深度认知图谱和行动结构，它们是现代社会的制慧权，其核心就是更好地解决认知智慧与实践的连接。思维通货不但是各个民族通用的商业价值，也是现代企业应该追求的高端力量。
策划就是道破天机，导引潮流。其出发点是唯物的：依靠群众基础进行调查研究！
人民群众就是市场的江山。
智慧可以到达科学不能到达的地方！
文化可以到达体制不能到达的地方！
