领导力与经济（五）——《悦享听·财务自由之路》

       我们继续系统的课程《领导力与经济》。

       前面说了：提升你影响力的三个资本，一个呢是知识资本，一个是社会资本也就是你的人脉资本，第三个呢是你的经验资本。接下来呢，我们看一下提升你影响力的第四个资本，叫才华资本。

       才华资本就是指的一个人为了达到目标需要具备的能力，像一个企业要生产某些产品或者提供某些服务来达成目标，它需要员工具有一些具体的能力和才华。

       在同样能力的情况下，信念能提升一个人的才华，也就是说信念是一个人能力的放大器，实践会使你的才华更锋利。

       我们知道一个人的心态是很重要的，态度能够告诉我们你愿意做什么，但是才华能告诉我们你能做什么。

       才华是非常重要的。比如：说你要教跳高，你需要挑选一些跳高选手，找到一个能跳过7英尺高的人以便赢得比赛。但是你找到七个能跳一英尺高的人是没有用的，我们需要找到一个能跳到7英尺高的人。所以才华很重要。

       我们都需要增加才华资本，就像我们在建立社群的过程中，我们鼓励大家要不断地去分享、刻意练习自己的表达。包括在研讨会上我们也会邀请声音方面训练的专家来给大家指导，实际上也是在增加我们的才华资本——因为表达毫无疑问是一种非常重要的能力。

那你如何积累你的才华资本呢？

       第一，就是发现你的优势和强项，把它们找到。有的人可能说“我好像没有优势”，或者说“我怎么样找到我的优势？”实际上你不可能坐在家里就看到自己的优势、就发现自己的优势，你需要在盯着自己目标行动的过程中才能发现自己的优势。

       另外呢，你也需要了解自己的弱点，知道自己不应该做什么。比如我不喜欢管理，所以在行政方面就不擅长，就需要把它交给别人来做。

       积累才华资本的第二点就是留在你的强势领域里，也就是发挥你的优势，而且要在你的强项上找到相应的导师给予这方面的指导。

       积累才华资本的第三点就是列举你的才华给你团队增加价值的地方。简单说呢，就是看看你有什么才华资本——你的才华资本是你的影响力所在，然后问自己：“我的才华能给团队增加什么价值呢？”

       在一个伟大的团队中，队员们不仅相互需要，队员们更知道他们相互需要——实际上任何一个单独的个人拿出来都是苍白的，只有团队中每个成员都发挥了自己的优势、发挥了自己的才华，整个团队才战无不胜。

       所以呢，要发现我们的长处，找到你的才华所在，然后看看你的团队，问自己一个简单的问题：“我能利用我的才华来做什么以便为团队增加价值？”你一旦把这个问题搞清楚并为此而努力时，你就能大大提高你的才华资本，然后在团队中获得影响力。

       第四是拓展你的强项领域。你要学跟你优势相关的东西，不要去读你不擅长方面的书，那样会浪费一些时间的。

       提升影响力的第五个资本是创造力资本。

       创造力资本的有关资源是指的创造性思维：把两种现有的主意归纳在一起，然后创造出新主意的能力；用人们能听懂和接受的方式去沟通一个想法的能力；跳出框框去创造新产品、新方法、新服务、新策略的能力。

       像苹果公司的前总裁史提芬·乔布斯就是这个方面经典例子。他曾经离开苹果公司，后来又重新回来当总裁，他有着巨大的创造力资本。

       那你如何累积创造力资本呢？

       就是发展一个有创造力的团队、发展一个能创造性思考的团队。每一个企业都要有一个有创造力思维的团队，因为主意是你能拥有的、最重要的商品。

       另外，持续不断地问“有没有更好的方法去做我们现在正在做的事情？”然后持续不断地问：“有没有人正在用更好的方法在做这些事情？”——这就是创造力资本。

       最后一个是激情资本。这种情绪有着巨大的力量，把兴奋、热情和决心带给人们，并像一块磁铁那样把人们吸引过来。满怀激情能给才华增加能量，对个人和集体都是这样的。

       那怎么积累激情资本呢？首先，是找到你内心强大的动力，也就是找到你的梦想；另外非常重要的一点：和积极的人交往。因为激情是富有感染力的；第三就是给你的激情一个出路。激励演讲家迈尔斯·落泊说过：当你找到你的独特天赋，并且承诺于用它来服务整个世界的人，这个时候你的意义就会驱使人们来找到你——这是多么正确啊！你将会通过利用你的天赋，而不是通过操纵人们而成为一个有影响力的人。英国作家约翰·罗斯金说：当激情和技巧碰面的时候，就等着杰作出现了。

       我们来总结一下这堂课：第一呢，在很大程度上，领导者的工作是创造动机——或者通过某些稀缺资源，或者通过激励人们去达成某个目标；第二呢领导者必须找到自己所具备的资本，审视这些资本，或者审视他的团队成员所具有的主要价值；第三，领导力应该极少地使用强迫，职位权力应该低于个人权利，职位权力应该来自于向人们提供他们最需要的东西；第四呢，领导者应该明白他们所提供的东西是稀缺的，并且努力去服务人们最需要的东西。

       圣雄甘地说过：世界上有两种人，一种人做事情，另外一种人争荣誉。他的父亲让他努力成为前一种人，因为这些人遇到的竞争会少得多。

       在生命即将结束的时候，一个很有成就的老人被问到，他给刚刚开始人生旅途的年轻人什么忠告，他的回答是：做一个比自己大很多的群体的一份子，和志同道合的人一起工作，发现你最能干的事情然后埋头苦干。做好你的工作并感到自豪，帮助人们建立有长久价值的东西——如果你做了这些事情，你将永远是一个供不应求的领导者。

〖感悟分享〗

       决定一个人领导力的就是他所拥有的资本，这些资本包括：知识资本、社会资本、经验资本、才华资本、创造力资本和激情资本，所有的资本都能帮助人们提升影响力。

       每个人都能找到自己擅长的领域，并且把它变成自己的资本。只要不断学习成长，每个人都有无限的可能，任何资本都能不断地积累起来，并能够用于实践。

       只有服务他人，资本才能真正发挥威力；只有为更多的人提供价值，才能彰显自己的价值，这是资本发挥的最大作用。只有和志同道合的人一起工作，全力以赴干好自己最能干的事情，充分发挥自己的长处，为别人建立长久的价值，才能成为一个永远的、真正的领导者。