你是够专业？还是够博学？你是能整合，还是能迁移？你是擅长复制，还是善于共情。不管怎样，要刻苦练习情商，多用右脑。

有这个场景，部门领导A与部门领导B在沟通交流一个事项。部门领导a直接直接部门领导b的下属说。为什么这么洗条信息没有及时的报告给他。他一旦这条信息没有收到，真的会发生额外的损失。他说的过来了，正确，如果没有信息沟通交流没有到位。那么会对整个组织和个人都会造成额外的损失。但对于下手来说，是有无辜的。毕竟沟通交流是部门领导之间的事情。

同时这个时间也可以转换角度来考虑。说的形象一点就是站在屋顶的高空往下看，看在屋里面三个人沟通交流的场景以及相互之间的关系。每一个人说的每一句话，都要照顾好，考虑好相互之间的关系以及与他人之间的关系。这可能就是所谓的情商吧。