今天聊刘邦的创始团队。
话说陈胜吴广起义之后，各地也揭竿而起，在历史上留下姓名的起义军多大十几个，也就是秦始皇辛辛苦苦二十年，灭六国统一中国，一下子就回到了解放前。秦始皇如果当时活着应该会从兵马俑中气的蹦出来。
从史料上来看，当时刘邦的实力都排不上号的，我们来看看他们的创始团队：
1、萧何：创业前为县主吏，管官员的考勤考核的。
2、曹参：创业前为监狱长。
3、周勃：创业前以编织蚕箔为主营业务，兼职白事上吹唢呐。
4、夏侯婴：创业前是县政府小车队队长。
5、樊哙：创业前为杀狗匠（多残忍）
6、任傲：创业前是与狱警。
7、卢绾：自由职业，主要是刘邦的门客。
8、周绁：创业前长期刘邦的小兄弟，类似于小保安。
你看看，这五个人，简直就是乌合之众，而且感觉阶级差别很大，说他们能在群雄逐鹿中最终胜出，在当时，你信吗？
创业就是如此。
我记得马云说过他们十八罗汉创业成功后只能做到总监级，上面的领导都要外面找，因为觉得他们自己水平不够，能力不强，但是后来发现，就是这18罗汉推着阿里巴巴走到今天。
你想啊，一个创业公司，肯定是没钱、没人才、没技术、没资源。怎么办？边做边学。
马云曾经的想法是静态的看创业团队，而实际上，我们应该用发展的眼光看团队，看问题。而发展的基础，核心就是学习和实践。一个人，只要不傻，只要能够让他们真正把事情当做自己的事情做，他们就会有热情，就会有很多想法，有很多钻研，就会成长很快。
因此，刘邦的团队在战争中学习战争。
第一战胡陵，久打不下。一般来说，一个领导带着团队打的第一仗，非常关键，对创始人和团队都是有激励作用的，但是刘邦在久攻不下的情况下，选择非常明智——不打了，跑。
刘邦绕过了胡陵去打没有什么防范的方舆，迅速拿下，然后拿下更大的城市丰邑。
因此，创业的核心三点就是：
1、有一个具有使命感的团队。
2、边干边学。实践是检验真理的唯一标准。在战争中学战争，在创业中学习创业。
3、生存第一。永远是生存第一，不要用全部力量去做一件不可能的事情，要逐步实现，只要能够在市场上实现收入，心中的使命不改变，一直往前走，就是了。
这就是为什么，在养老行业，有那么多地产、保险、医药等有丰富资源和资金实力的企业在周围竞争，我依然不那么担心的原因。
不用担心，朝着心里的目标，怀揣着使命，着眼于市场，落手于一个个具体项目，就OK了。
