业绩追踪问题思考

1.如何根据数据字段，出具相关专项报表跟踪？
例如在大区-区域-门店层面上，每项指标的达标与不达标情况，账龄分析。
在后线团队上，对业绩的考量情况分析，即工作量考核。
在客户层面上，逾期次数、展期次数、还款延时按时问题分析。
在金额上，逾期前后的催回情况计算，转化率计算，如何衡量催收水平
2.数据跟踪流程上，如何从上至下贯彻与优化？
早夕会、审核线、提醒线、汇报线

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