思维模型有两种打开方式，第1种是用思维模型解决问题，第2种是用思维模型寻找机会。

组合创新这个思维模型是典型的，拥有这两种打开方式的。比如马斯克用拆这个能力，去找到电池的成本其实并不高。然后用组合使用笔记本电池来解决新能源车的动力问题。

但同时组合创新，也可以让我们寻找新的机会。比如我们将人们防疫需求的各项用品进行拆分，看看哪些用品做的人比较多，哪些用品做的人比较少，也许机会就在里面。

组合创新里有不同的拆解方法以前我认为拆到合适就好。今天教授又说了拆到最小颗粒，其实拆到最小颗粒和拆到合适就好，这就是两种不同的拆法。我们需要凭借自己的能力覆盖范围来做选择。

说到方式方法，首先我们要遵循MCSC原则：不重复，无遗漏。其次有很多种方式可以去拆解，比如象限法，矩阵法，流程法。还可以将其他现有的方法同构迁移过来，比如生产制造行业用的人、机、料、法、环。最后还可以用枚举法，将所有能够想到的全部罗列出来。罗列的时候我们不能去思考，他有用还是没有用，必须先全部罗列出来。不然就会有遗漏，也许创新的机会就在这遗漏当中。

供需连中的连，我们可以分为线上线下，线上和线下又分别可以分为人流、物流、金流。当然还有一种方法，就是在线上线下同时采用AARRR模型进行拆解。

供需连中的虚，可以通过地域人群，年龄，功能需求，还是情感需求，这样很多个维度进行拆解。

组合创新里，我们需要避免的一个误区是：生活中我们经常会遇到这样的场景，你有一个产品，我有一个产品，我们相加变成一个新产品。本来你卖不出去，我也卖不出去，但是我们相加之后就可以卖出去。我们一定要极力避免进入这样的误区。组合创新的目标仍然是最大化单一要素。他不是做加法，相反他是做减法。减到最关键的那那个要素，并且把它最大化。比如旅行箱就是将箱子和轮子进行组合，它最大化的就是移动这个功能。