回首2018，展望2019
——不负过去，不畏将来
回首2018，不负过去
时间过得真快，今天是2018年的最后一天，转眼间一年就这样过去了，我是不是应该记录点什么呢……
一、学习之路
【线下培训】
2018年开启了我个人学习的爆发年，从2月份单枪匹马踏上北上的火车开启DISC国际双证班北京站的学习到12月30日在深圳参加完陈晓剑老师的TTT国际职业培训师标准化课程复训结束，在这11个月的时间里我参加了超过20次的线下课程学习，累计线下正式学习超过40天，在培训师TTT、课程设计、结构性思维、促动引导、赋能教练、思维训练、性格解析等领域有了一些认识并运用于培训实践，2018年学习记录整理如下：
1、2018年2月3日-4日DISC国际双证班北京站
2、2018年2月11日提问力学院携手田俊国校长《专家型讲师进阶之路》
3、2018年3月-5月提问力学院携手陆武《高效能人士的七个习惯》
4、2018年4月15日陕培联携手PTT周平导师《培训师的感性、理性和互动》
5、2018年5月11日华商基业《结构性思维》认证讲师
6、2018年5月19日-20日鹏程管理学院北京两周年庆典
7、2018年6月9日-10日三有国际 简.尼尔森博士《职场父母的正面管教》深圳站
8、2018年6月16日-17日埃里克森 玛丽莲博士 《赋能教练》深圳站
9、2018年7月28日-29日SOLO中国《WCF世界咖啡主持人认证》
10、2018年8月5日-6日铭师坊《培训经理TTM训练营》工作坊
11、2018年8月10日-11日贾杰《生涯规划》深圳站
12、2018年9月1日-2日周涛《脑友好型课程设计》深圳站
13、2018年9月23日-24日TTT泰斗刘子熙老师《职业培训师TTT特训营》
14、2018年9月27日-28日培友汇《微课开发与运营特训营》
15、2018年10月第六届好讲师大赛广州赛区30强
16、2018年10月27日-28日TCL空调飞鹰训练营I期
17、2018年11月4日-5日《职场幸福课》深圳班
18、2018年11月18日-19日DISC国际双证班广州复训
19、2018年12月25日混沌大学广州分社两周年庆典
20、2018年12月27日-30日陈晓剑《TTT国际职业培训师标准教程》深圳复训
【线上学习】
在平时我在得到APP、樊登读书会、喜玛拉雅、千聊、睿心灵犀利用上下班路上碎片化时间听课，积少成多，养成了听课的习惯。
1、得到APP，2018年学习时长81.2小时，听了11本书，学了552节课，4年累计学习时长超过300小时。
2、樊登读书会，2018年总共听了64本书，完成了一年读本书的目标，累计花了1975分钟。当然，这其中还有我媳妇儿的功劳，听书方面她比我积极。
3、在喜马拉雅上听了不少好课，在碎片化的学习累计收听221小时，当然啦，这主要是在上半年上班途中听得多，下半年听课场景变了，上班途中不坐车，听音频的时长缩短了。
4、最后一个板块是每天中午偶尔会听一听的每日正念，听了454次，累计80.8小时的正念训练，效果真的很不错，正念对于情绪稳定、提升工作效率起到了非常好的效果，感谢一年来的陪伴。
回首2018年我的学习之路，连我自己都感觉很惊讶，太佩服自己的学习毅力，或许这就是传说中的贵在坚持吧，在人生的某个阶段能够抽出整块学习时间或者在某个特定情境下坚持碎片化学习，选择这样一种生活方式，坚持终身学习，在不确定的时代为确定的自己做好准备。
二、成长之路
或许你会说：“听过很多大道理，却依然过不好一生”。于是，这一年来我努力做到学以致用，积极寻求成长改变。
2018年我努力实践，积极寻求突破。从一名分部的终端主管到总部的培训经理，我实现了职场的“跃迁”。在西安我独立策划几场全省的大型拓展培训，同时出差到广州、天津、南宁等地跨区域培训，获得一致好评；下半年调到TCL家电集团空调事业部总部后在专职培训的道路上略有起色，出差培训超过30场，培训时长从原来的2小时到一天，18年全年培训课时累计超过100小时，利用半年的时间搭建TCL空调全国的兼职培训师体系，推动全国培训超过360场，培训人次超过15000人，对我来说应该算是一次飞跃。
18年我做了一个大胆的决定，从西安孤身一人来到广州，开启了寻梦之路。这半年来，我接触到了更多的人，很多比我优秀N倍的人比我努力得多，我看到了自己的很多不足，我比以前更努力了，有了更多的学习和实践的机会，我很感激这一段时间的学习和历练，相信对后面的发展有所帮助。
展望2019，不畏将来
2019年的第一天，听完罗胖的跨年演讲，我一直在思索：时间的朋友，我能捕捉到发展的小趋势吗，2019年我打算怎么干？
【从知识到技能】
前面我学的很多东西它是一种知识，但并没有形成技能，从知识到技能最重要的方式是：运用，我只用真正运用到技能的时候，知识才能形成生产力，才能帮助组织，发挥它的价值，赋能于组织，提升我的工作能力，得到大家更多的认同。
目前我能够熟练运用的技能有：TTT课堂呈现、内训师培养、DISC测评、世界咖啡、促动引导（部分）
需要勤加练习的技能：课程开发、PPT美化、结构性思维、高效能人士的七个习惯、教练技术
2019年必须要提升的能力：在线学习平台建设、内训师培养、培训项目设计、绩效改进、经验萃取、行动学习等
对于2019年学习方面的规划，不在多而在精，更重要的在于实践运用，学习完之后有复盘，有总结，有实践，做到一段时间的刻意练习，掌握某种能力，做到学以致用，形成自己的核心竞争力。
【探寻发展之路】
我目前对自己的规划是做好500强企业的培训管理，在专业课程（内训师培训、课程设计、TTT课程呈现、学习项目设计等）方面形成自己的核心竞争力，在公共课程方面有课讲、讲好课，形成自己的多元化优势。
【19年圆方规划图】
【今年工作方向】
1、如何提升全国终端销售能力？
熟悉企业文化、产品（不定期抽查）、开发技巧类实战课程、精品课程认证（调研、开发课程、试讲、听课笔记、反馈试讲视频、抽查学习效果、学员在线评分）
2、如何增强培训团队的凝聚力？
利用好在线直播平台、图文宣传、经验分享、微课、短视频传播，定期交流机制
3、如何提升培训师的授课水平？
反馈培训视频、学员在线评分
总结就先写这么多，总之一句话：千里之行，始于足下，加油2019！
