图片发自简书App
第一：有计划的工作。
制定每周的工作计划，然后细分到每天的工作。中间一旦有任何的项目插入进来，根据优先级记录下来，安排时间，这样做到了项目进度的可控性。频繁的在既定的项目中插入工作安排，很可能会打乱了工作节奏，导致项目进度不可控，容易造成团队目标丢失，影响团队士气，疲于应付leader的安排，最终团队忙活一事无成。
第二：形成自己的工作固定习惯。
从每天上班浏览新闻改成每天上班花去半个小时浏览邮件看看工作有没有新的安排及行业动态，再花一点时间进团队成员的工作汇报。这样对项目进行中哪些需要协调，或者卡点，为下面的工作做好计划。
第三：及时记录，每天总结。
对于每天及时意义的安排做好记录，分清优先级，不要盲目的满足为了满足领导的需求，根据目标结果为导向，做好工作上的协调。在工作及管理中要做到每日反省，反思一日的工作成果与不足，做好改进。
我们选择的工作，它不只是一份工作，而是一种思维习惯、工作方式、价值观甚至是生活方式。
