昨天我们店里所有员工11点到店，开员工大会。给19年做个总结，说说哪做的不好需要改进的，哪里做的好，需要继续保持的，还有20年的规划。
还让我们各自提提各自的意见和看法，就属我问的问题最多，对于处理结果我还是很满意的。我感觉自己提的建议太有建设性了，我给自己和大家都某了大福利。
我感觉我最大的改变就是敢要了，对于我想的我敢于提出来，不在像以前一样只是想，不敢表达，像个小透明一样坐角落里。
陈总讲:来店三年以上的过年红包500，三年以下都200。
我第一就举手提问:“那两年以上，三年以下的呢？”
陈总给我开个特例，给我了发了500块钱大红包。因为我是从16年店开始筹备就在店，是店里的资深老员工，只是中间有一年没上班，回家生个娃，现在我回来上班又有两年半了。
我是个比较恋旧的人，不喜欢总是换店，店里有熟悉的同事，熟悉的领导，熟悉的环境，和熟悉客人。这店里的所有东西，包括房间，浴室，还有我们的休息室都是我们那时一点点擦出来的，我对店里的感情还是很深的。
接着我又提了一个大家都比较关心的问题:“现在外地的同事们都请假过年了，店里严重缺人手，你看咱们店什么时候调时间？”我们店以前都是年后调整上钟的时间，但别店都早调整了。
这两个问题都得到了很好的解决。
以前就听老大讲要踩问题里找答案！这次又给了我一个深刻的体验。因为开会时有很多同事滴滴咕咕过完年，初二来还有没有开门红包？
我认为年前都发过红包了，年后还要求发红包，这样的要求我有点问不出口。我不关心这个问题我也不问。
其实有什么问题就提出来，提出来就一定会被解决，不提出来就永远都不会被解决。
