完成比完美更重要，先完成，再迭代完美完善。

工作中一个重要的3D法则：delete，delegate，do。

这两天突然之间很多事挤到一起来了，不要手忙脚乱，冷静下来，一个个解决。

1、先把暂时不是最重要、最紧要的事情delete（或可以适当延迟delay）

建华说下周一二要到扬州去考察，看了一下日程表，周二下午要给董事长汇报，最迟周二上午一定要赶回来。如果不行的话，看可否推迟几天。

事情还算顺利，与对方沟通，可以到下周末再去。可以缓口气，此事放下。

2、可以委托他人、寻求合作的，一定要delegate

这两天最重要的是准备平台拆解方案，下周二要给集团董事长汇报。周末几个部门领导要先审核一遍，涉及内容太多，手上只有4,5个版块的内容，其他需要找同事配合。找了一下领导，让他帮忙协调一下，让各部门给些材料，各自准备两三页PPT。

3、次重要，但是很紧急的事情，马上处理掉do，清空大脑内存

第一件：3.15书声分享

已经提前两周约好，不可轻易失信于人。本来打算分享《少有人走的路》《权力意志》两本书，感觉来不及两本，给丁布说一下，重点分享《少有人走的路》。用1-2个小时尽快准备一份了PPT，不必非常详细，大概三十来页。周五晚上效果还挺好。

第二件：周五晚上公司例会

没必要推迟。按照安排正常进行。正好9点多分享完《少有人走的路》，9:30出来微信开了个远程会议。

第三件：可燃冰结题报告

先找科技管理部要模板，然后发给几个小伙伴，分配一下各自任务。我重点写一下技术部分，其他的例程事务找同事合作一下。这两天先把各自工作安排好，下周再集中处理，先搞出一个初稿。

第四件：中交长大桥悬索桥装备

与吴主任微信沟通，基本了解一下项目背景，对方也不是特别熟悉。用一上午时间，先找些资料，然后尽快写个两三页的研究内容和关键技术参与人员，先扔给对方，再根据反馈进行修改。预计可以有一周时间可以修改。

第五件：交大深海采矿项目

周五下午花费2小时，与交大田教授、同事徐工沟通，请教了一下专家，然后迅速手画一张方案的原理图，怕照给田教授，让他在细化处理好了。以后再迭代深入做吧。

4、重要、且紧急的事情，集中精力重点做do。

这两天最重要的事情有两件：一是提交给董事长的汇报方案，自己写个初稿给领导审核；二是周日的佘山半马，第一个正式半马，要认真对待。

第一件事：下周二下午就要和领导一起给海工集团董事长汇报，这两天尽快写个方案初稿，给各部门领导审核一下。简洁、有效、能说明问题就行，花了一天时间写了一份初稿V0版本，然后扔给领导，根据意见修改了两版。再扔到微信群里，让几个负责人各自提供一些材料添加上去，再让蔡总把关审核。总算是在“书声”前搞好了一版。周末再根据领导意见小修改一下。

第二件事：周日佘山半马。周六下午过去，把该准备的东西准备好带过去，去工作人员那里取东西，熟悉环境，晚上住在附近休息好。周日上午8点开赛。

总算是做完几件事情，周末缓口气，重新安排一下新的工作。

周六上午可以看看《佛陀传》，休息一下，给心灵放个小假。

认识到生活的真相，仍然选择热爱生活。

哪个人不是在含泪奔跑。眼里含着泪，脸上也要带着笑容奔跑。

活在当下，享受当下的时光，哪怕是一地鸡毛，也要学着织一件毛衣毛毯给自己。