缘起
- 自己也忘记啥时候在图书馆看到这本书的了,那时电脑里下载了不太清楚的电子版,是两个合在一页的pdf。
- 全书内容都是根据 王健林 在各地在的演讲编辑而成的集。
- 20161210去济南看朋友,火车上看了chap1和chap2
- 20161214读完,花了大概7个番茄钟以上。
内容
chap1 企业家精神的核心是坚持,责任和创新
- 2012年10月22日 中科院研究生院演讲
- 万达五大产业(成立于1988,12年资产1200亿,销售750亿。)
- 商业地产
- 2000年搞了第一批6家购物中心,单店,一栋楼
- 2002年搞了第二批6个店,组合店,几栋楼在一起
- 2005年城市综合体
- 高级酒店
- 文化产业:院线,收藏,演艺
- 连锁百货
- 旅游度假区
- 商业地产
- 万达在发展过程中有四步
- 借指标,大连搞旧城改造
- 借指标,跨区域在广州经营
- 从住宅转向商业地产,同时商业地产,不断改变模式
- 做文化
- 万达五大产业(成立于1988,12年资产1200亿,销售750亿。)
- 2013年4月29日 《开讲了》节目
- 坚持了才能成功
- 2013年6月222日 华商书院演讲
- 创业的成功是源于多种的,但最重要的是要有DNA,就是要有远大专向。
- 万达所有的工程只跟中国建筑总公司合作,现在主要是一,二,四,八局这四个局。
chap2 执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝
- 2013年11月28日 大连高级经理学院
- 创新制度建设
- 要搞能用的制度
- 不给员工犯错的机会
- 万达每年四大计划:工作计划,投资计划,资金计划和开业计划。
- 创新制度建设
- 2014年4月12日 中欧商学院演讲
- 万达之所以执行力强,缘于万达内部已形成强有力的执行文化,每个人都有执行意识。(以身作则; 没有不可能; 奖惩严格)。
- 有执行意识后,还要建立执行管理模式。(总部集权;垂直管理;强化监督),同时靠高科技,信息化来支持。
- "身之使臂,臂之所指,莫不制从。"
chap3 创新成为企业成长的终极密码
- 2005年12月5日 北大光华演讲
- “订单商业地产”包括四个方面
- 联合协议
- 平均租金
- 共同设计
- 先租后建
- “订单商业地产”包括四个方面
- 2012年4月25日 清华演讲
- 成功有多种原因,但 根本核心是敢闯敢试,敢于做别人没有做过的事情,敢想别人没有想过的事情。
- 09年在潍坊建了万达学院,2011年已经开学。
- 2012年9月8日 哈佛演讲
- 王判断,未来15~20年,中国经济至少8%以上的增长速度。(但2015年来,已经不是那么回事了,现在6.5都可能注水了。)
- 在中国创业最好从消费领域入手,因为中国消费的空间特别大。
chap4 商业地产:只能被模仿,无法被超越的商业模式
- 2005年5月14日 杭州商业地产论坛
- 商业地产: 是以零售物业的租金为目的的长期房地产投资。(凡是卖商铺来做商业地产项目,九成以上动作不好)
- 当年杭州还没有万达。
- 2006年9月7日 北京民生银行
- 2007年12月4日 商业地产内部培训
- 商业地产的好处与难点
- 好处:长期、稳定的现金流回报;享受资产升值的双重利益;不受经济周期的影响。
- 难点:门槛高;风险大;管理难。
- 商业地产的好处与难点
- 2010年9月27日 五届万达商业年会
- 万达广场兴旺的几个原因
- 选址,定位,设计,业态,管理
- 万达广场兴旺的几个原因
- 2012年10月12日 六届万达商业年会
- 体验式消费
- 消费层次更高;以中产阶级为主;不受网购的影响。
- 体验式消费
chap5 文化产业:一个没有天花板的行业
- 2012年4月22日 武汉绿公司年会的演讲
- 2006年开始投资文化产业。
- 2013年10月16日 广西非公有制企业成长
- 这一年万达有4000亿的资产,2000亿的收入。
- 2012年开始第四次转型:跨国发展。
- 世界上最牛的两个游艇品牌: 英国圣汐和意大利阿斯顿
- 2013年5月父亲去世,母亲还住在成都。
- 2014年3月21日 上海市发展文化
- 万达文化产业的内容
- 文化旅游;电影产业;舞台演艺;电影娱乐科技;主题公园;连锁儿童娱乐;连锁量贩式KTV;其它
- 万达文化产业的内容
chap6 O2O:虚拟和现实高度融合的桃花源
- 2014年8月25日 万达电商内部研讨会
- O2O有四个关键字:移动互联网;线下线上融合;提升消费;新商业模式。核心是要促进消费。
- 把握O2O有两点:
- 关键是互动;重点是体验。
- 我建议万达电商不要把钱重点投在增加会员上, 而是放在产品研发和基础设施建设上。
- 2014年8月29日 万达电商战略合作签约协议
- 万达电商一定不是卖商品的,而是卖服务的,会利用好我们线下的终端。
chap7 企业要追求品牌,更要有社会担当
- 2004年12月4日 中国第四届信誉论坛
- 诚信
- 2008年5月28日 大连社会新阶层代表人士培训班
- 2014年1月17日 第四届中国慈善年会
- 行善应该首先惠及自己的员工。
- 2014年8月16日 首届中国慈善论坛
- 万达义工
chap8 企业经营的最高层次是经营文化
- 2003年7月28日 万达集团内部讲话
- 企业文化
- 五个特点:长期;实践;逐步;发展;特色
- 三个分类:精神文化;制度文化;行为文化
- 企业文化
- 2006年7月30日 《北大商业评论》主办的大连
- 提高靠组织系统赚钱的能力,长期,稳定现金流的企业,才是企业经营追求的最根本的方向。
- 2012年2月6日 万达学院开学第一课
收获
- 把王生的演讲给编辑了一下,整理出以下主题:创新;文化;商业模式;慈善。
- 但没有描写王生在各个选择的路口都为啥做了这些决定,毕竟是成王败寇。
- 不推荐这本书。