本书背景
说起来，世界上再没有哪个国家的企业家比日本企业家对于萧条的理解更深刻了。
20世纪80年代中期，房地产和资本市场泡沫的破灭让这个国家陷入了长达30年的经济萧条，而在这期间，日本企业家关于如何在萧条中努力生存的心得，实在值得今天的中国企业家和创业者用心体会。
疫情
人们只能待在家中，无法正常工作与生活时，一切商业活动的根基就被斩断。娱乐业、体育产业、餐饮业……我们能想到的所有需要人与人接触带来商业收入的生意都将遭到毁灭性打击。
在经济学上，对于经济萧条的共识是国民生产总值（以下简称GDP）负增长超过10%，或经济衰退连续超过3年。而经济衰退的判断标准则是GDP连续两个季度下降。经济萧条的破坏力极大，会引发企业倒闭潮、失业率高升、投资萎靡……
作者
本书作者长谷川和广社长曾帮助2000余家企业扭亏为盈，是日本的明星社长。
书的内容是长谷川在平时管理公司每天的笔记和心得体会集结而成，部分内容比较鸡汤。
内容总览
作者认为在萧条中生存下去的关键是：
不管生存环境如何变化，我们都要有积极面对和挑战任何事情的态度。
全书一共8章。
1-5章，主要以员工和个人的角度来应对萧条，由于日本实行终身雇佣制，所以相应的会影响人的观念和工作态度。核心是提高自身的专业技能和人品。
6-8章，主要以管理者的角度来应对萧条。核心是调动员工的积极性。
第1章：公司只器重公司需要的人
公司不需要只追求薪水的人
只追求一份薪水的话，早晚有一天会被竞争对手远远抛在身后
只做领导安排的工作，那不是工作，要把工作视作“为了成就什么而做事”
不做评论家，做实干家，那些在不利的条件下取得好成绩的人会得到真正的好评
不要追求职位，要去追求成功。只沉迷于追求高职位的人，会自然而然地把别人视为绊脚石
聪明人”是只考虑自己的人。“有能力的人”是考虑到自己部门乃至公司内部的人。“引路人”是广泛考虑到社会问题的人。
靠挑别人的毛病来保住自己职位的人是公司的蛀虫。不做评论家，要做实干家
第2章：持续创造利润才能生存
利润哪怕多1日元也要赚，成本哪怕少1日元也要压缩，无论做什么都要创造利润
每个员工都要知道利润是如何产生的
为客户，为交易对象，为自己的公司做出大贡献并带来了利润，只有这样才能接到下一项工作。
关注客户的支付能力，向没钱的客户索要货款是最难的
不应该是为了控制成本而控制成本，而是先要考虑“利润第一”。压缩成本最可怕的地方就在于会导致人偷工减料。
第3章：不要对公司有所期待
能成功的人都是能够在工作中找到乐趣的
只有热爱工作的人才能生存到最后。
要有一技之长，有一技之长的人才能开辟新的道路。
要成为努力寻找解决方案的人。不聪明没关系，但是一定要诚实
能从失败中学习的人都很伟大
只要用意志力做到自律，自信也就建立起来了。这是因为“做到了早起”带来了“成功体验”。
第4章：越萧条，越要成为引擎般的存在
专业人士，是关键时刻不会逃跑的人
独立自主思考，享受工作过程；有过努力奋斗的经历；努力付出，有过成功体验。
有意识地采取积极的思考方式 。如果缺乏自主意识，就无法拥有积极的思考方式。
专业人士是具有强烈愿望、高昂斗志并努力的人
关注过程，不重视过程的话，容易让自己过度自信地认为“能有好结果全凭自己的实力”。
不要在自己方便的时候打电话，要在客户方便的时候打电话
第5章：让别人觉得只有你才行
PDCA是Plan（计划）→Do（执行）→Check（评价）→Act（改善）的缩写，是促进生产管理、品质管理顺利进行的手段。
想要用PDCA的方法顺利进行工作，必须在收集、分析信息的基础上精准地找到课题，确立应该解决的目标
体现不出利润的策划书不是策划书
用跨行业的意识打破认知的壁垒
产能与需求不匹配时，优先考虑需求
掌握的数据越多，越能看到规则和例外
第6章：让员工发挥120%的实力
领导者的向心力取决于“言行一致”
最大可能地减少会议。
消除组织的隔阂、障碍。消除上下级之间互相扯皮、推诿的行为。
公布新目标并说明原因，需要大家齐心协力。
让下属感到“自己在成长”，发现并激活下属的潜力，能做下属的幕后英雄。
领导者要能够让人产生“我想和这个人一起努力”的愿望
第7章：公司的存亡取决于员工
在不景气时，企业可选择的道路有3条：
①抢夺市场份额；②缩小自己的规模；③开拓海外市场。
与其担心将来，不如解决好眼前的难题
能否生存下去的差别就在于是否拥有专业知识和技能，以及信用和品牌形象
胜算大的时候就多下点赌注，感觉不对的时候就少下赌注，不要损失太大。
形势不太好的时候，最重要的就是能控制住自己不要出手。
相信自己具备生存所必需的技能与精神
第8章：付出最大努力
做一个能说出“请一定交给我来做”的人
在迷失的时候把自己的优点写下来
做一份能被别人感谢的工作。”被顾客、被领导、被社长、被下属、被家人……你的工作若能得到相关人员的感谢，那么你的工作能力一定能得到提高。
诚实与勤劳是你的武器
要有勇气将自己的财产和事业绑在一起
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