2019年12月6日部门经理竞聘材料
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各位领导和事业部的小伙伴，大家下午好。今天，我竞聘的职位是质控部经理。很荣幸能够站到这里进行分享，感谢集团领导提供的平台以及对我工作的认可。下面，我将从六方面方面进行演说。
第一章【毛遂自荐】
我叫候晓宾，来自河北邢台，毕业于西安工程大学，专业是计算机应用；从事互联网软件测试工作大概4年。比较享受在工作中找出BUG并解决掉的成就感，随着测试的深入，系统也越来越完善，这是一种特殊的荣誉感。是的，测试工作使我快乐。
时光如箭，光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，回顾将近365个日日夜夜，感触颇多；2019年马上过去，2020年即将来临。适逢年终岁尾，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战和决心。《诗经》曰：周虽旧邦，其命维新：虽然周朝是一个古老的国邦，但是历史使命确是上天赋予全新的。正如当前圣源祥一样，圣源祥还是那个圣源祥，只不过如今的圣源祥经过调整，有了全新的面貌和宏观布局，党和国家人民、公司领导和客户也赋予了我们【其命维新】的使命。全新的机会就在当下，就在眼前，这次的竞聘恰如其分，在集团大的战略规划调整下，重新出发，能够感受到公司那种【青青子衿悠悠我心】爱才、用才的情怀。我很荣幸能够参与其中，参加此次竞聘，见证历史！
第二章【任职过往】
工作伊始我在北京从事软件测试工作，主要有三方面要分享；
一、负责搭建公司测试部门，梳理测试流程规范，推动项目进度；
二、日常主要参与功能测试，系统测试和性能优化。根据需求规格说明书编写测试用例，参与用例评审；执行WEB功能测试，发现Bug并提交到缺陷管理系统中；
三、进行BUG追踪、回归测试；编写测试记录及用户产品使用说明书；及时跟进修改BUG流程，协调开发与客户之间衔接；为客户培训后台操作，并作相关指导；承担客户编辑维护任务，及时为客户解疑答惑；
第三章【述职相关】
本人于今年5月份入职以来，即参与到【金如e宝】1.0、2.0；[公估后台ERP]1.0、2.0和【保易投新平台】小程序1.0的测试工作中，除此之外还负责搭建了我泰保公司测试组，完成了测试组向质控部的转变。《礼记.大学》有云：“苟日新、日日新、又日新”。意思是说，商汤王在自己的澡盆上刻上这三句话，用来激励自己，“如果能够一天新，那就应该保持天天新，新了还要再新。后来这句话引申为精神上的激励、品德上的修炼和思想上的改造。
我们质控部也是全新搭建的班子，我们秉承着【兵不在多贵在精】的原则，虽然部门人员有限，但是我们测试组每个人都严格按照需求要求的那样，以实现正确功能为向导，结合自身经验进行把关。着实做到了【秤砣虽小压千斤、辣椒虽小辣人心】。每个项目上线前，我们最终进行回归测试，结合业务，从开始到结束，形成闭环。将严重缺陷bug数量控制在0个，将未实现功能bug数量控制在0，将UI界面bug数量控制在20个以内。上线后，我们整理相关文档（测试用例、测试报告、问题报告单、产品使用说明书），将立项到结束进行归档，做到有始有终，善始善终。
在公司度过半年以来，也发现了自身一些不足之处，比如工作方面过于急躁，对业务关系逻辑吃不透，摸不准，所以初期加入公司进行测试的过程中有些吃力。下一步，我将恶补相关行业知识，结合当前市场动向，以公司业务为导向，从自身做起去学习。以自己作为部门的领头羊，狠抓贯彻落实。争取在今后的工作中能够得心应手，有的放矢。毕竟【打铁还需自身硬】，只有锻炼自己过硬的素质，才有可能走的更高、更远！在此，特别感谢测试的两个小伙伴和技术开发的同事，感谢你们工作中对我的配合和支持。希望我们今后的工作能够继续流畅和高效，谢谢大家！
第四章【岗位认知】
一、负责根据产品发展战略，制定和推进测试体系和质量管理体系（测试策略、测试计划、测试方法）含日常持续集成等落地执行。
二、负责参与产品需求功能设计评审，参与测试效果评估和测试质量核查。
三、负责建立健全公司测试相关流程、策略、方法和工具等创新应用并监督落地执行（测试用测编写规范、测试环境搭建规范、BUG提交规范、需求/补丁转测标准、版本/补丁上线标准等），提升测试组测试质量和效率。
第五章【个人优势】
作为互联网从业者，我深知互联网行业的产品质量是一个紧要的把控阵地，所以全身心的投入到测试行业大军中去，严格把控软件质量，切实夯实我们测试环节是第一道关，也是最后一道关的思想认识。所以养成了一些良好的工作习惯：
1. 从事测试工作以来，我认真负责，不放过任何一条BUG，敢于碰硬，敢于较真，确保自己测试的产品最大限度保证与需求实现的正确性，对工作的责任心放在第一位。
2. 测试其实是一件不断寻找问题和不断的和相关部门沟通协调的过程，因此，我积极探索和寻求实际方法，加强并践行自己的良好的沟通协调能力，直接和间接的推动项目进度，确保产品的如期交付；
3.工作以来，无论是对于客户，还是对于其他部门同事，亦或是测试小伙伴，在他人提出需求的时候，我总是第一时间去帮助或解决。任何涉及到测试相关的业务和工作，我总是时时刻刻处处的做好相关事宜，具备一个良好的服务意识，锻造了自己有担当，敢打先锋的职业素养；
第六章【任职思路】
在以后的工作中，我将跟随公司全新商业模式的思维，加强对公司战略规划的分析和追随，宏观的站在全局思考问题，结合自身实际和工作。切实做好质控部的部门职责践行。这样一来，不单单要考虑本部门，还要囊括本公司和集团总部的计划落实如【抬腿生风落地砸坑】般铿锵有力。确确实实的把好产品关，增强用户体验，锻造测试工作【一夫当关万夫莫开】的大无畏安全、质量工作；
1. 负责产品质量改进优化，跟踪测试工作进展及测试结论报告，针对产品线上问题及开发BUG等，协同推进产品功能完善，以当前研发新平台为契机，扎实做好【全员营销】工具的测试工作。
2. 负责测试团队管理工作，合理安排测试人员执行测试任务，开展测试组测试技能提升专题培训，带领团队保质保量完成测试任务，攻克测试过程中遇到的技术瓶颈，增强测试团队团队协作及凝聚力。
3、积极带领部门人员进行培训学习，引进最新测试理论与思路，学习市场主流测试工具的使用，不仅对产品的功能性实现进行测试，还有引进性能测试方法和实践，进一步增加软件测试的多面性，多元性，多方位的测试把控。必须做到【没有金刚钻，不拦瓷器活】，既然揽了这买卖，就说明咱有金刚钻，剩下的就是尽心尽力做好职责！
最后引用一首古诗结束我的演说：
九州生气恃风雷，万马齐喑究可哀。
我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。
感谢大家聆听 不足之处请领导和伙伴们批评指正 不胜感恩。
