【2016.05.25】重庆幸福进化俱乐部活动——知识管理
0.本年度第五次活动
2016年5月25日，周三，晚上7:00-10:00。重庆幸福进化俱乐部举行了今年来第五次线下活动。本次活动主题是“知识管理”，自己在这方面很弱，要赶紧向大家讨教。
活动地点选择选择在大坪龙湖时代天街1号写字楼14-08阿布咖啡馆，二楼。
本次活动参加人数为7人，分别是秋林、加一、巧琳、声银、田伟、帅帅、英奎。全部都是老朋友啦。
1.大家：推荐会
我提议在每次分享会之前大家都推荐自己最近看过的有价值的书籍、APP、想法、或者事件，大家交流一下。
加一：推荐最近看的采铜大神的新书《精进》，跟知识管理有关系，通过心理学的角度阐述，思想很新颖，能够获得不少收获。推荐给大家看。
秋林：提到采铜，再推荐他的另一本书《深度学习的艺术》，非常不错。另外《学习要像加勒比海盗》也是不错的一本书，跟知识管理都有很多关系。
巧琳：最近看了一本《真希望我20几岁就知道的事》，看完后有一种感觉，早几年看到这本书就好了。
英奎：推荐最近在看的《穷查理宝典》，避免失败是获取成功的有效途径。
帅帅：最近在研究淘宝直通车，跟自己的工作相结合。
田伟：推荐《集体行动的逻辑》，较为深入。简单的可以看《乌合之众》。
声银：最近营改增，对于个人、集体、公司都有不少的影响。
2.秋林：不管理，毋宁忘
秋林是这次活动的主讲人。这次大家共读书籍是田志刚的《你的知识需要管理》。首先明确概念，什么是知识，知识是经过实践证明可以用来决策和行动的信息。什么是管理，个人理解是在正确的时间安全正确的人做正确的事情。什么是个人知识管理，是个人对知识进行学习、保存、共享、使用、创新的过程。
为什么要做个人知识管理：1.保持和提高竞争力。2.知识大爆炸。3.打造个人品牌。
知识管理小白应该注意的几个问题：
1.划圈。关键词：梦想清单、思维导图、提问。
2.分类。关键词：抽屉、强力底板、命名。
3.持续。关键词：简单、习惯、更新。
3.加一：俱乐部与知识管理的发想
幸福进化俱乐部活动的流程：阅读——思考——书写——分享——反馈。
知识管理的五个步骤：学习——保存——共享——使用——创新。
两者是相结合。
1.学习：共读一本书；
2.保存：云笔记记录；
3.共享：微信群分享、线下分享；
4.使用：选择适合自己的应用；
5.创新：习惯、方法、思维的融合。
4.讨论：俱乐部的发展
今年度最为激烈的讨论开始了。针对俱乐部今后的发展，每个人都有不一样的看法。田伟首先对概念进行了阐述，“幸福”是大家共同的愿景，“进化”是每个人的个人成长，“俱乐部”是大家抱成团相互支撑。如果其中任一环节失去了意义，这个俱乐部也就失去了意义。
之后大家又提出了虚拟公司的概念。强调对外宣传，扩大影响力，让更多志同道合的小伙伴能够来俱乐部共同进步、成长。
但是虚拟公司的远大和落地实施的近期目标相冲突，现在怎样通过最小化产品率先走出一条可以实践的道路了。大家激励的讨论让我觉得思想是一个神奇的东西，仿佛一场战争，你来我往，但是最终大家都是有共同的愿景，就是让俱乐部更好的发展，在帮助自己、帮助他人的过程中，实现大家共同的成长。
5.活动的圣诞树模型总结
四个收获
1.推荐会是一个很好的开场活动，每个人发言调动大家的参与度，同时也收获了大家的推荐。所以这个环节可以作为常规节目一致做下去。
2.秋林对于知识管理的研究真的非常值得学习，身边的大牛不能放过，一定要紧抱大腿。
3.自己虽然不太了解知识管理，但通过分享的过程，积极参与其中，本身就是一种学习的过程。
4.大家提出的虚拟公司的概念， 对我冲击非常大，从来没有过这种思维想法。
三个感受
1.大家对于俱乐部的发展有非常多的看法和建议，目前还没有梳理的很清楚，但是这种积极思考的态度是我非常敬佩的。
2.自己容易陷入细节的、具体的环节上，田伟给我提出了这种思考方式的陷阱，一定要从概念下手，明确目标后再谈手段。
3.这次终于秋林没有说我分享过程中的语气语调问题了，不知道是不是进步了一些些呢。
二个改变
1.自己需要提升理论方面的系统化思维方式，要让理论和实践结合起来，相互提升，才能不至于陷入死胡同中。
2.帮助自己和帮助别人是不冲突的，对于俱乐部内部的提升和俱乐部的扩充同样如此，思想的转变很重要。
一个行动
确定6月重庆幸福进化俱乐部活动
活动主题：你所理解的幸福进化俱乐部。
项目经理：田伟。
主题内容：畅想你所理解的幸福进化俱乐部的样子，是什么，做什么，怎么做，以及我能为俱乐部做什么。
时间安排：计划6月中旬线上讨论一次，6月下旬线下集中分享。
