我们都有一个本能，就是对于我们认为强大的东西和弱小的东西都会有很多原始的投射，比如说你在马路上遇到一个乞丐，就会开始投射：没地方住呀，他是不是有什么重病呀？再比如说我们对那些很强大的人民领袖或者是行业的权威，也会有一些很原始的投射：他脾气好不好呀？他会不会让我满足呀？他知不知道我是谁呀？

 也就是说我们对那些强大和弱小的人，我们都很容易在他们面前退行变成小孩子。而退行的过程中，我们最容易有两种呈现：

 一，会把自己消化不了的情绪交给权威领导去消化，也就是将权威视作情绪的容器功能，也就是阿尔法功能。

 二、会把我们想要去体验的“理想化”投射给领导权威，然后让权威领导帮他完成一个体验，比方说，单独占用领导，或者能够被领导夸奖，赞美等等。

所以呢，我们从自身做起，最关键的是能够意识或觉察，自己在面对强大或弱小的人的时候，自己内心的那些投射。只有意识到了这种投射，才能走出投射剧情，下一步才能谈健康的相处。

 1、领导被他的上司认可，下属却对他普遍反感，由此他更加蛮不讲理，唯我独尊，该怎么应对？

 当他只能得到上面领导认可，但被下属普遍反感，此时他的内部就会出现自卑，造成了分裂。 也就是说，上司给他授权了，但是下属不认可，这就是分裂性的领导。

这种外部的分裂导致他的内部内部开始分裂：一方面分裂出一个无所不能的、全能的偏执；另一方面又因为偏执、无所不能，带来了下属更大的不认同，进入抑郁状态，所以这就是分裂型权威。

对这样的人该怎么做呢？

 首先有机会的话，离他远一点。

 如果没有机会的话，和他交往最重要的一部分，就是要注重他的整体。比如告诉他：“**领导，我觉得你有些地方我特别欣赏，这些地方值得我学习，但也有一些地方是我不太理解，你为什么会这样做？”通过使用好奇、兴趣来关注他的整体，而不是使用指责，挑剔来关注他的分裂。这样，既关注到了权威身上的资源部分，也关注到了他的匮乏缺陷部分。同时，这会蛮关键有效地保护了他的尊严和自恋，协助他整合。久而久之呢，他就会跟你建立一个比较平等的成人关系。

当然了，如果你愿意这么做还是比较有效的，如果你不愿意，就离他远一点。

 2、如何算是跟权威健康的相处？

 健康的相处首先是有依赖。

第二点就是有平等的感觉。

第三是可以互通有无，查漏补缺，也就是具有互补性。

 坦白地说，跟权威的相处和所有人健康地相处并没有什么不同，都是相同的因素：平等、相互需要尊重，互补性，协调性等等，这些都很关键。

 3、不断地想挑战权威，之后又开始后悔，是怎么回事？

 我们每个人不可能一出生就跟权威建立非常好的关系，能彼此都很舒服。 那么在跟权威的相处过程当中，我们都需要去练习。不断地去跟权威去碰撞，去摩擦，去试探，去冲突，去挑战。 所以你不能用现在你跟权威的关系，来定义你跟权威真正的关系。因为关系也是在运动发展当中的。

而你挑战权威之后会有后悔抑郁，那很可能来自于早年养育者对你过多、过度的惩罚，你可以适当关注、回顾和觉察这个部分。

 4、怎么破坏一个权威完成逆袭？

 这个问题是有问题的啊！

 因为权威本身是帮助你成功的。你要想的是如何让权威为你所用，而不是把它干掉。如果你能够使用权威的力量，完成你自己的目标，那你就成了权威的权威，对吗？

所以你要逆袭也好，要成功也好，要超越也好，不是把权威干掉，而是要踩着他的肩膀往上走，更合理的使用他，这一点很关键。