TTT课程工具列表
1. 前置性梳理
2.现场5指调研
3.编导演(导是教学+教务)
4.only one &call me(第二天有一定了解的基础上可升级为火眼金睛)
5.问答多米诺（音乐的作用）
6.卡牌激励
7.人际影响力4C
8.链接的逻辑:相似和差异
9. IPO
10.USEE(感受无法迁移和复制，事实和数字可以，占比排名江湖地位)
11.faBe
12.鱼渔欲，升维，影响力，开瓶盖
13.打磨编剧功底
14.柯氏+ADDIE+6步3问+5点
15.KISS简单化(凝炼，列名，工整，类比)，结构化(总分总，PREP---->二级目录)
发散工具:三如，三客，文表图，段句词，与我何干，开瓶盖
16.目录练习（3-7，MECE）
17.留3分钟作业，自由认领
18.四库全书(教案提纲录，多媒体教学库，游戏互动库，故事案例库)
19.调用原则:古不如今，洋不如中，巧用反例，巧妙弱己
20.目的倒推举措
21.生日排队，确定第二天作业呈现名单
22.步步经心复习知识点，艾宾浩斯遗忘曲线
23.强化导演意识
23.人和物的闭关
24.人的理想和现实条件下的调研举措
25.物的闭环:3个1，陌生场地，授课环境风险排查，教具教学设备准备等等
26.ASK三类授课内容的举措分别是开瓶盖，等待跟踪，复习回顾
27.聚焦演技提升
28.场域分析:不同的教室布局不同的场域
29.首因五要素:手，眼，身，步，音
30.服饰选择，可高于学员一个层面
31.风格 ：求自己喜欢与他人舒适的交集
32.游戏，变大圈，人数和规则的注意事项
33.气场练习:变，定，张
34.态度谦虚，内容肯定
35.初登舞台关键:凤头和豹尾
36.开场忌:自吹自擂，妄自菲薄，幼儿园式，二人转式
37.结尾可:感恩敬畏，幽默自嘲，警句鸡汤，展望未来
38.问:1089意识，运用if then ，画框规定情境，问开放性问题，大开放通过填空选择变成小开放
39.答:倾听，评价，重构，正面回答，闭环反馈
40.语言准确生动清晰的练习:给小孩讲故事，给老人讲科技，给家人聊工作，微信60秒
41.放下产品经理的情怀，学会销售经理的变通
42.过度准备，即次数为基加烂熟于心
43.内容为王，结构为纲，次数为基
44.站在台上说话，本身就是一件很美好的事
