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我们讲信用不仅仅是在给予我们的承诺对象兑现，更重要的是不轻易改变承诺，哪怕是示好的行为我们都不能做，否则，也会被称之为背信。
最近看到下伙伴们在积极为我们的目标努力，无时无刻不在感动着我，于是，我在酝酿着怎么给予大家以回报，目前唯一可做的就是在可能和可以承受的范围内给大家涨工资，尽管现阶段我们还没有收入，还只是投入，还在持续的亏损状态中，但有大家的这种工作态度我觉得我们的目标和收益迟早会达成，也一定能够达成。
作为老板的这种慈爱心态我们是需要的，但我们也要有一种契约的精神，不是说讨好别人，很多时候你可能表现得超过预期，但你得到的收效和未来的影响不见得是一个好事，这个是我们需要警惕的，也是需要清醒的认知的。
有语云：爱出者爱返。我们可以付出，但我们需要在一定的规则下付出，我们才会在行动中获得一种信用，获得一种信任，这是我们的底线，我们不能轻易触碰，也不能因为短期利益去犯规。我们需要坚守这种规范约束，这就是我们倡导的人格品质。
我是个很容易被感动的人，但这可能只约了我对一个组织需要规矩来约束的一些提醒，不能太过感情用事，因为组织不是一个人的行为，即便你是控制的老板。要保护好自己的羽毛，维护好自己的形象，要让我们团队的成员发自内心地去努力为我们既定的目标去劳作，这是一种影响力，一种带队的能力。
我们做到守信不是要讨好任何人，我们也不必讨好任何人，我们只需做好我们自己该做的事情，承诺过的事情一定要办到。同样我们也不必去为某些感动改变既有的规则，而做出某些出格的事情去献媚感动我们的某些，这更是值得我们注意的行为，我们只需在履行我们的责任时能够有担当。
