《文化部如何协助人事部留人、铺垫来年转介绍》

大时代文学社30日会议


分享主题:《文化部如何协助人事部留人、铺垫来年转介绍》

分享嘉宾:青岛王晓清老师

嘉宾主持:毕节李亚芳


【1板块】

留人、吸引人

1.导入观念:为什么工作?为什么选择登云美业?

打开认知障碍,工作不是我们想怎么样就可以怎么样?而是我们要跟上公司的步伐,做个有价值的人,不至于一辈子找工作。

社长带大家分析工作带来的幸福,努力工作后带来的收获。搜集案例,公司优秀者如何最大限度的利用“逆境”成长自己,让伙伴们看到希望。根据不同的人举的案例不一样。

2·了解大家要什么?找需求?

a.工作氛围好,团队和谐。

文学社的伙伴在分院带动氛围,工作之余乐呵乐呵,玩抖音、唱歌、排年会节目、聚餐、看电影、茶话会……分享和利益有关的营业额分配,大家如何给力对方的

b.学习、改变自己(内、外)

社长搜集员工变化照片,制作PPT。在会议上边看边分享,从外在体型、皮肤、打扮方面入手。内在方面,专业、技能成长,晋升荣誉照片。会议上边看边链接,让她们自己说更有感觉。从中带动师道文化、感恩文化。再次推出平台的伟大。

c.赚钱。

炫富豪榜,数据说话。大项目秒耗。做高端项目必须配备高级工作人员,赚高收入。匹配问题。除赚钱外,通过各种机制赚外快,旅游、学习机会、父母参加年会……最重要的是赚到一辈子的财富——能力。

d.发展。

组织有结果的人分享,借力使力不费力。登云是成就草根的平台。对接有意愿的人。

3.协助人事部跟进职业规划。多鼓励,多认可,加深印象,推动大家向光长、向上 长,有目标,有方向,有动力。

4.身为文化领袖,把自己定好,随时随地随人传播正能量

a.公司震撼视频(吉安升旗、可诺之星、258公里……)看完后链接

b.用心观察市场大大小小的事。转换语言和行为传播。导入“换位”观念,做一家人的事,相互支持,得到别人帮助后转身去帮别人,强大员工的内心。在积极向上,开心快乐的圈子里,才能留住人,吸引人。

c.公司的优势、公司的未来动向一一罗列,吸引对方

5.分析留下的人特质:

简单、快乐,工作态度好,对公司忠诚度高,每月营业额高,收入高。

观念:要想结果好,先播好种,才能开好花,结好果[拳头][拳头][拳头]



【2板块】

铺垫来年转介绍,咱们可以做些什么?(协助人事)

1.留人铺垫(上面有分享)

2·宣讲铺垫

a.咱们为什么选择转介绍为招聘首选?

b.转介绍成功,对咱们有什么好处?

c.用人标准,做到有效进人。并非盲目招人。有门槛才会珍惜。

3·完善支持中心、分院文化墙。让新人一进来,就眼前一亮的感觉。老人也放心转介绍,因为说的、看的、做的是一致的。文化墙:企业纲领、十二企业文化、三道文化、荣誉墙、富豪榜、职业规划、人生目标分解、各分院集体工作照、锦旗……可以根据各市场需要而定。

4.通过朋友圈、QQ、所有信息网传播,扩大影响力。内容是好玩的、向上的……招聘板块、公司动态、活动微秀……发动大家一起干。


多个渠道做来年转介绍铺垫,一伙人一条心干一件事。


总结:青岛王晓清

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