0114机会判断：怎样找到有势能的趋势
1.在一个点上反复纠结得不出结论，不如从点跳出来，研究这个点下面的线、面、体。
2.孙子兵法：求之于势，不责于人。
自己去找有势能的面，不要让员工去找没有希望的点。CEO找到外部势能，为自己整个的组织赋能。
0116 痛点痒点，都是产品机会
1.痛点是恐惧。
2.爽点是及时满足
3.痒点满足的是你的虚拟自我（抖音，偶像剧，创业者的成功故事，网红电商）
0116两套经典的用户画像
1.第一只羊：活下来，玩得很好，得到了及时满足。那就可以针对这个用户作同类推广。
2.头羊：论坛版主，微博大V，YY房主。代表自组织的开始，有了网络效应。（弹个车没有头羊） 评估网络效应的大小，通过数一数有多少只头羊。
3.狼：B2C企业来说，商家是狼。
对于C端企业来说，狼是C端
羊分成3种，BAT分别服务大明，笨笨，小闲
1.大明：对自己的需求了解，清晰地知道自己想要啥，主要功能是搜索and比价（京东，百度）
没有忠诚度
（弹个车用户是大明）
2.笨笨：有大概需求，但不知道具体啥（小红书，淘宝）
3.小闲：杀时间（腾讯，天涯，豆瓣）
