互联网企业的运营主要有两个点，一个是对外，一个是对内。凡事处理要分清是内部事情还是外部事情。企业要发展可以扩展，但是事务都是有两面的，一面业务做了扩张，另外一面在人力，渠道，业务，销售的投入也会随之增加。因此企业并不是一昧的扩张就是好事，其中这里要衡量自己的技术，人力，成本等相关问题，绝不能因为盲目的扩张而导致资金无止尽的大量消耗。这里引出企业扩张的问题，扩张有几个点：
1. 为什么要扩张，扩张哪个方面
2. 目前的业务，技术，人力能否支持企业的规划业务扩张
3. 扩张要采用灰度式扩张，可以想得很远，但是不要一下子铺开一个很大的局面，大局面的扩张一定会导致资金的大量消耗。
