今天把一个机构所需要的资源大致细分出来。我把这些资源分成三类:第一类,不可或缺,比如财务,法律,营销等。第二类:业务拓展,比如其他相关行业或业务往来行业;第三类:做大做强,包括更广的甚至还没有想到未来会发生什么链接的专业。
这样分的好处是可以更清楚每一批所要发现的会员种类。急需的专业先重点去走访挖掘,不急需的做为第二第三批慢慢来。
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